Увек постоји зујање када разговарамо о лидеру и менаџеру. Вођство је вештина и особа која поседује ову способност је позната као ЛИДЕР. С друге стране, Менаџмент је дисциплина, а практикант ове дисциплине познат је као МЕНАЏЕР.
Вођа и руководилац имају велику улогу у било којој организацији, у смислу да је лидер онај који инспирише, охрабрује и утиче на своје људе да раде добровољно у постизању циљева организације. Са друге стране, менаџер је важна веза између фирме и њених заинтересованих страна, тј. Запослених, купаца, добављача, акционара, владе, друштва и тако даље. Он је тај који обавља основне управљачке функције.
Овај одломак из чланка може вам помоћи да схватите разлику између вође и менаџера, прочитајте.
Основе за поређење | Вођа | Менаџер |
---|---|---|
Значење | Вођа је особа која утиче на своје подређене како би постигла одређени циљ. | Менаџер је особа која управља организацијом и одговорна је за планирање, усмеравање, координацију и контролу |
Приступ | Поставља смер | Планирање детаља |
Атрибути | Предвидивост | Ум |
Подређени | Пратиоци | Запослени |
Стил | Трансформациона | Трансактивни |
Одлука | Олакшава одлуку | Доноси одлуку |
Циљ | Раст и развој. | Остварење потребног резултата. |
Фокус | Људи | Процес и поступак |
Промена | Лидери промовишу промене. | Менаџери реагују на промене. |
Сукоб | Користи сукоб као предност | Избегавајте конфликте |
Људи | Поравнава људе | Организира људе |
Тежи | Ради ефикасности | Ради ефикасности |
Вођа је особа која утиче на своје следбенике да постигну одређени циљ. Он је особа са визијом и надахњује своје следбенике на такав начин да то постаје њихова визија. Помаже им у креирању стратегије за постизање циља и има добро предвиђање, заједно са осталим особинама, као што су - мотивисање подређених, стварање тимова, иновације, развијање поверења међу заинтересованим странама итд..
Вођа је потребан на свим нивоима организације који делује као представник организације. Он подстиче цео тим да ради заједно и подржава их у обављању њихових задатака, као водича или филозофа.
Менаџер је особа која управља организацијом тако да је одговорна за планирање, организацију, смер, координацију и контролу. Они су запослени који свој посао обављају на више начина и имају овлашћења да запосле или отпусте запослене. Постоје различите врсте менаџера у организацији као што су менаџери на највишем нивоу, функционални менаџери, менаџер пројеката, генерални менаџер.
Улога ових менаџера зависи од њихове природе посла, као што су руководиоци највишег нивоа одговорни за визију и мисију организације, функционални менаџери су одговорни за различита подручја свог рада као што су маркетинг, продаја, рачуноводство итд. Менаџери пројеката преузимају одговорност за реализацију одређеног пројекта и улога генералног менаџера је жива, односно он управља различитим активностима у послу..
Разлика између вође и менаџера може се јасно уочити на следећим основама:
У организацији је менаџер који обавља пет главних функција, тј. Планирање, организовање, вођење, контролу и координацију. Дакле, ако кажемо да је менаџер такође лидер, изјава ће бити тачна, али нису сви руководиоци лидери јер се само они менаџери сматрају лидером који обавља функције попут вођа као што су подстицање, мотивирање, надахнуће и тако даље. . Даље, вођа може бити свака особа која утиче на друге, титула није приложена менаџерском положају. Са друге стране, менаџер може бити само особа која има руководећу позицију.
Након много расправљања о разлици између лидера и менаџера, можемо закључити да су обоје потребни за успех организације. Добар вођа и менаџер могу помоћи организацији да дугорочно преживи и да се такмичи са својим конкурентима.
Улога вође је позитивна: он открива скривени таленат својих следбеника и даје им одговарајуће смернице за постизање циља. Иако је улога менаџера мало негативна, он критикује своје запослене само да би их учинио најбољима у својим областима, али не и да их деморалише.