Разлика између надгледања и процене

Мониторинг и евалуација су два алата за управљање која помажу у одржавању контроле над пословним активностима као и подизању нивоа перформанси. Мониторинг односи се на организовани процес надзора и провере активности предузетих у пројекту, како би се утврдило да ли је способан да постигне планиране резултате или не. Супротно томе, процена је научни процес који мери успех пројекта или програма у испуњавању циљева.

Примарна разлика између праћења и евалуације је у томе што је надгледање континуирана активност, која се обавља на функционалном нивоу менаџмента, евалуација је периодична активност, која се обавља на пословном нивоу. Да бисте добили још неколико разлика о ово двоје, погледајте чланак представљен у наставку.

Садржај: Надгледање Вс процене

1. Упоредни графикон
2. Дефиниција
3. Кључне разлике
4. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређење	Мониторинг	Процена
Значење	Мониторинг се односи на рутински процес, који преиспитује активности и напредак пројекта, а такође идентификује уска грла током процеса.	Евалуација је спорадична активност која се користи за доношење закључка о важности и ефикасности пројекта или програма.
Повезан са	Посматрање	Пресуда
Јавља се у	Оперативни ниво	Пословни ниво
Процес	Краткорочни	Дугорочни
Фокусира на	Побољшање ефикасности	Побољшање ефикасности
Које је спровео	Интерна странка	Унутрашња или спољна странка

Дефиниција мониторинга

Мониторинг је систематски процес праћења и евидентирања на редовној основи, активности спроведених у пројекту, како би се осигурало да су активности у складу са циљевима предузећа.

Надгледање узима у обзир оптимално коришћење ресурса како би се менаџерима помогло у рационалном доношењу одлука. Прати напредак и проверава квалитет пројекта или програма у складу са постављеним критеријумима и проверава придржавање утврђених стандарда.

Информације прикупљене током процеса праћења помажу у анализирању сваког аспекта пројекта, процењивању ефикасности и прилагођавања улаза кад год је то неопходно.

Дефиниција процене

Евалуација је дефинисана као објективна и ригорозна анализа континуираног или завршеног пројекта како би се утврдио његов значај, ефикасност, утицај и одрживост упоређујући резултат са сетом стандарда. То је процес доношења процене вредности у погледу нивоа перформанси или постизања дефинисаних циљева.

Укратко, евалуација је процес који критички процењује, тестира и мери дизајн, имплементацију и резултате пројекта или програма, у светлу циљева. Може се извести и квалитативно и квантитативно како би се утврдила разлика између стварног и жељеног исхода.

Кључне разлике између надгледања и евалуације

Разлика између надгледања и евалуације може се јасно уочити у следећим премисама:

1. Под надгледањем се подразумева рутински процес, који помно анализира активности и напредак пројекта и такође открива одступања која се јављају током предузимања пројекта. Насупрот томе, евалуација је периодична активност која доноси закључке о релевантности и ефикасности пројекта или програма.
2. Иако је надзор посматрачке природе, евалуација је процена.
3. Мониторинг је активност на оперативном нивоу, коју обављају супервизори. Са друге стране, евалуација је активност на пословном нивоу коју обављају менаџери.
4. Мониторинг је краткорочни процес, који се односи на прикупљање информација о успешности пројекта. Супротно томе, евалуација је дугорочан процес, који не само да бележи информације, већ процењује исходе и утицај пројекта.
5. Мониторинг се фокусира на побољшање укупне ефикасности пројекта, уклањањем уских грла, док је пројекат у току. За разлику од тога, евалуација наглашава побољшање ефикасности пројекта, упоређивањем са утврђеним стандардима.
6. Мониторинг обично обављају људи који су директно укључени у његов процес имплементације. Супротно томе, евалуацију може вршити интерно особље организације, тј. Руководиоци, а може то вршити и независна спољна страна, која може дати своја непристрасна мишљења о пројекту или програму.

Закључак

У развојним пројектима праћење и евалуација играју различите улоге у смислу да је надзор текући процес, док се евалуација врши периодично. Надаље, фокус процјене разликује и оне двије, тј. Праћење се односи на све што се догађа, а евалуација се односи на то колико се добро догодило.