Разлика између надгледања и процене

Мониторинг вс процена

Између надгледања и евалуације пројеката могу се пронаћи различите разлике. Мониторинг и евалуација су два стања анализе у смислу напретка оствареног у вези са циљевима предузећа или фирме. Ова два стања анализе разликују се по начину приступа. Мониторинг је систематска анализа повремено направљена од информација како би се идентификовале промене током одређеног периода. Са друге стране, евалуација је анализа ефикасности активности која би коначно потакнула процену постигнутог напретка у вези са циљевима фирме. Ово је главна разлика између надгледања и евалуације. Овај чланак покушава детаљно да разјасни ову разлику.

Шта је Мониторинг?

Мониторинг је систематска анализа повремено направљена од информација како би се идентификовале промене током одређеног времена. Праћење прати процес спровођења. Састоји се у испитивању напретка постигнутог на пројекту у времену узимајући у обзир и перформансе.

Мониторинг се састоји од периодичне провере напретка оствареног у спровођењу пројеката у складу са зацртаним циљевима. Мора се схватити да се мониторинг врши тако да се обезбеди завршетак пројекта на време. То је, у ствари, и сама сврха праћења.

Сврха надгледања такође је у пружању конструктивних предлога. Ови предлози могу бити у вези са репрограмирањем пројекта ако је потребно, додељивањем посебног буџета пројекту, па чак и додељивањем особља за спровођење одређеног пројекта.

Шта је процена?

Евалуација је анализа ефикасности активности која би коначно довела до закључка о напретку оствареном у односу на циљеве предузећа. Евалуација се састоји у процени вредности нечега. То укључује поступак проналажења чињеница.

Евалуација се такође може објаснити као проучавање претходног искуства када је реч о перформансама и спровођењу пројекта. За разлику од евалуације, мониторинг не узима у обзир претходно искуство укључено у извршење пројекта. Укратко, може се рећи да евалуација има за циљ подношење валидних информација о спровођењу и утицају пројекта.

Евалуација се састоји у изради студије о ефикасности пројеката. Сврха евалуације лежи у приближавању процеса рачуноводства савршенству. Састоји се и од најбољег коришћења расположивих средстава, метода за заустављање вероватноће грешака, тестирања ефикасности нових техника које се користе у завршетку пројеката, верификације стварних користи пројеката и разумевања учешћа људи у пројекту путем анкета, интервјуа и слично. Тачно је да евалуација има за циљ будућност.

Ово наглашава да у вођењу пројеката и мониторинг и евалуација имају одређену улогу. Разлика између две улоге у управљању пројектима може се сумирати на следећи начин.

Која је разлика између надгледања и процене?

Дефиниције мониторинга и евалуације:

Мониторинг: Мониторинг је систематска анализа која се повремено врши од информација да би се идентификовале промене током одређеног времена.

Процена: Евалуација је анализа ефикасности активности која би коначно довела до закључка о напретку оствареном у односу на циљеве предузећа.

Карактеристике мониторинга и евалуације:

Функција:

Мониторинг: Праћење прати процес спровођења.

Процена: Евалуација се састоји у процени вредности нечега. То укључује поступак проналажења чињеница.

Циљ:

Мониторинг: Циљ мониторинга је периодична провера напретка оствареног у спровођењу пројеката у односу на постављене циљеве.

Процена: Циљ евалуације је израда студије о ефикасности пројеката.

Намена:

Мониторинг: Сврха надгледања лежи у пружању конструктивних предлога.

Процена: Сврха евалуације лежи у приближавању процеса рачуноводства савршенству.

Љубазношћу слике:

1. Праћење саобраћаја од стране Суриасухармана (сопствени рад) [ЦЦ БИ-СА 3.0 или ГФДЛ], преко Викимедиа Цоммонса

2. Оквир за процену ССК-а од Мсфитзгиббонсаз (сопствени рад) [ЦЦ БИ-СА 3.0 или ГФДЛ], преко Викимедиа Цоммонс