Тхе кључ разлика између мотивације и морала је то морал је осећај ентузијазма и охрабрења који долази од појединца, док се мотивација односи на тежњу појединца да изврши задатак.
Мотивација и морал су два концепта за успостављање позитивног радног окружења. Обоје у коначници може допринијети високој продуктивности и ниској флуктуацији особља. Међутим, важно је разумети разлику између мотивације и морала како би се ови концепти искористили.
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је мотивација
3. Шта је морал
4. Однос између мотивације и морала
5. Упоредна упоредба - Мотивација против морала у табеларном облику
6. Резиме
Мотивација је процес подстицања људи на акције ради постизања циљева. Другим речима, мотивација укључује подстицање жеља и енергије код људи тако да показују континуирано интересовање и посвећеност неком послу или улози или да уложе напор да би постигли циљ. Модели људских ресурса описују две врсте мотивације: својствену мотивацију и вањску мотивацију.
Вањска мотивација односи се на мотивацију која потиче од спољних фактора. На пример, можете мотивисати запослене нудећи подстицаје или промоције. Супротно томе, интринзична мотивација односи се на мотивацију која долази из самозадовољства. Важно је напоменути да је интринзична мотивација повољнија од вањске мотивације.
Чимбеници који мотивирају људе разликују се од особе до особе. Међутим, мотивација је нешто што треба активирати унутар појединца. Постоје различите теорије које описују мотивацију и факторе који на њу утичу.
На радном месту са високом мотивацијом, запослени су вољни да раде изван граница свог описа посла. Ентузијазам, интересовање или посвећеност чине некога да ради ван његове одговорности. Штавише, запослени проактивно размишљају о бољитку компаније. То ће повећати продуктивност, ефикасност и квалитет рада и. Стога, када је особље високо мотивисано, предузећа су обично усмерена ка успеху.
Морала је психолошко стање или осећај особе који одређује његову спремност за сарадњу.
Постоје два стања морала као висок морал и низак морал. Висок морал указује на одлучност на послу, што је од суштинске важности за постизање циљева управљања. Следеће карактеристике можете видети на радном месту високог морала.
Супротно томе, можете приметити следеће карактеристике на радном месту код људи ниског морала.
И морал и мотивација су основни део стварања позитивног радног окружења. Понекад и морал и мотивација иду руку под руку. Када запослени имају висок морал, они више раде и мотивирани су за постизање циљева; такође се повећава производња и квалитет рада. У исто време, када запослени имају низак морал и ниску мотивацију, они теже раде спорије; долази до пада производње и ниског квалитета рада. Међутим, у овом случају постоје изузеци.
У одређеним случајевима могу бити високо мотивисани запослени који теже раде на постизању циљева, али са малим моралом. Негативни фактори као што су несигурност посла и страх од супервизора могу ове запосленике натјерати на јачи рад. У тим је случајевима мотивација висока, а морал низак. Такође можете приметити случајеве где је морал висок, али мотивација ниска.
Морала је осећај ентузијазма и охрабрења који долази од појединца, док се мотивација односи на тежњу појединца да испуни задатак. Дакле, ово је кључна разлика између мотивације и морала. Виша мотивација често може довести до већег морала запослених; међутим, висок морал у суштини не резултира високо мотивисаним запосленима, јер их њихов став не може подстаћи да раде ефикасније. Дакле, висока мотивација доводи до веће продуктивности, док већи морал не може довести до веће продуктивности. Штавише, мотивација се сматра појединачним концептом, док је морал групни концепт. Стога је ово још једна разлика између мотивације и морала.
Испод инфографске слике представља више поређења у погледу разлике између мотивације и морала.
Иако су морал и мотивација основ за позитивно радно окружење, постоји разлика између мотивације и морала. Морала је осећај који излази од појединца да сарађује, док се мотивација односи на тежњу појединца да изврши задатак. Дакле, мотивација се сматра појединачним концептом, док је морал групни концепт.
1. „Мотивација“ дневном мотивацијом (ЦЦ БИ 2.0) преко Флицкр-а
2. "3468104" (ЦЦ0) преко Пикабаи-а
1. Јунеја, Працхи. „Шта је мотивација“ Водич за проучавање МСГ менаџмента, доступан овде.