Разлика између проактивне и реактивне стратегије

Тхе кључна разлика Између проактивне и реактивне стратегије је та проактивна стратегија је избјегавање ситуације предвиђањем, док реактивна стратегија реагира након инцидента.

Ова два приступа се широко користе у предузећима, као и уобичајени свакодневни живот људи. Иако су проактивне и реактивне стратегије подједнако важне за опстанак предузећа, постоји разлика између проактивне и реактивне стратегије. У основи, проактивне стратегије су стратегије које компанија користи да предвиди могуће изазове и претње, док реактивне стратегије су стратегије које компанија користи да одговори на неки непредвиђени догађај тек након што се догоди.

САДРЖАЈ

1. Преглед и кључне разлике
2. Шта су проактивне стратегије
3. Шта су реактивне стратегије
4. Упоредна упоредба - Проактивне и реактивне стратегије у табеларном облику
5. Резиме

Шта су проактивне стратегије?

Проактивне стратегије су осмишљене да предвиде изазове, претње и прилике. Проактивни приступ је фокусиран на планирање будућности. Надаље, помаже у препознавању и спречавању потенцијалних опасности пре него што се појаве. На тај начин може се предвидјети будућност и постићи бољи резултати. Штавише, проактивне стратегије ће организацију често посматрати са аналитичније тачке гледишта. Због тога сматрају да су многи фактори несреће, притужбе купаца, рекламације, високи обрти рада и непотребни трошкови.

Често су предузећа која се фокусирају на проактиван приступ ефикаснија у решавању проблема и решавању изазова. Следе неке карактеристике проактивне организације.

Карактеристике проактивне организације

• Циљано оријентисани - циљеви су додељени, а напредак се прегледава благовремено.
• Извршити краткорочне и дугорочне планове и имати посебан план за ванредне ситуације.
• Анализирајте тржишта, понашање конкуренције и производе; фокусирајте се на иновативни начин размишљања.
• Узима повратне информације и коментаре од целог тима пре доношења одлуке
• Фокусирајте се на задовољство купаца и правовремено оцените повратне информације корисника
• У блиској сарадњи са техничким и продајним тимима осмислите више могућности

Међутим, постоје проактивне стратегије и предности и недостаци.

Предности проактивне стратегије

• Избегава претње и проблеме или олакшава руковање проблемима
• Побољшава продуктивност, ефикасност и квалитет финалног производа
• Задовољнији запослени јер су оснажени и осећају да су им важни погледи важни за успех компаније.
• Исплативо

Недостаци проактивне стратегије

• Не могу предвидети сваку појединачну претњу
• Планирање пројекта унапред захтева више времена.

Шта су реактивне стратегије?

Реактивна стратегија односи се на рјешавање проблема након што се они појаве, без дугорочног планирања унапријед. У одређеним случајевима могу се појавити неочекивани проблеми, интерно или споља. У таквим случајевима компанија мора брзо реаговати. И то је случај када компаније најчешће користе реактивне стратегије.

Следеће су неке карактеристике реактивне организације.

Карактеристике реактивне организације

• Организација не планира будућност и не поставља циљеве. Међутим, у хитним случајевима они ће планирати да се изборе са ситуацијом.
• Аутократска природа топ менаџмента
• Сви проблеми се решавају са осећањима црева, а не одговарајућом анализом
• Стресно окружење на радном месту
• Не анализирајте понашање конкуренције, производе или тржиште конкурента

Постоје и предности и недостаци реактивних стратегија.

Предности реактивних стратегија

• Запослени имају одличне "ватрогасне" вештине.
• То понекад може уштедети време јер не укључује непотребно планирање.

Недостаци реактивних стратегија

• Пројекти можда неће достићи циљне датуме и могу премашити буџет јер не постоји правилно планирање
• Нема одговарајуће алокације ресурса
• Стварање панике и бриге у случају проблема који могу представљати опасност за стабилност пословања

Примјена проактивне и реактивне стратегије

Планирање будућности донијет ће повољни исходи организације у свим аспектима. Ако компанија следи искључиво реактивни приступ, компанија ће бити изложена великом ризику. Ипак, постоје проблеми које бизнис не може избећи, посебно проблеми који настају из спољног окружења. Под тим околностима, организација мора деловати брзо, а претходно планирање не функционише. Стога се предузеће не може кретати напријед само користећи проактивне стратегије, јер су обје стратегије повољне за останак у послу.

Која је разлика између проактивне и реактивне стратегије?

Кључна разлика између проактивне и реактивне стратегије је да проактивна стратегија увек реагује на очекиване изазове, док реактивна стратегија укључује суочавање са неочекиваним ситуацијама. Другим речима, разлика између примене проактивне стратегије и реактивне стратегије углавном је нечија припрема и одговорност.

Погледајмо разлику између проактивних и реактивних стратегија, узимајући случај у области контроле квалитета. На пример, ако менаџер квалитета у компанији све схвати као стандард, све док не прими жалбу, то је реактивна стратегија. Ако руководилац квалитета изврши завршну инспекцију производа, случајне ревизије, итд., Могао би да избегне приговор 'ово је проактивна стратегија.

Поред тога, проактивна стратегија може умањити напоре које компанија улаже за управљање кризама, док реактивна стратегија неће предузимати све док се криза не догоди. Такође, друга разлика између проактивне и реактивне стратегије је та што је проактивна стратегија применљива за предвиђене претње, изазове и будуће услове, док су реактивне стратегије применљиве на тренутну ситуацију.

Међутим, могу се догодити одређене ситуације у којима очекивани изазови, трендови и прогнозе могу бити погрешни. Стога, проактивне стратегије неће бити успешне све време. Међутим, реактивне стратегије избјегавају ову ситуацију јер се баве само тренутним проблемима или пријетњама.

Преглед - Проактивни Вс реактивни

Кључна разлика између проактивне и реактивне стратегије је што се проактивна стратегија користи за будућност, док се реактивна стратегија користи у тренутном контексту. У проактивној стратегији предвиђате проблем и проналазите начине за његово ублажавање. Међутим, у реактивној стратегији то је супротно - одмах се суочите са проблемом. Штавише, предузећа која наглашавају проактивну стратегију обично су ефикаснија у суочавању са изазовима. Проактивне стратегије су супериорне јер омогућавају компанији користећи стратегију слободу доношења сопствених одлука, а не да одговоре из потребе за ситуацијом која већ може бити ван контроле.

Љубазношћу слике:

1. "2767856" (ЦЦ0) преко Пикабаи-а
2. "Пословни сукоб" путем (ЦЦ0) ПублицДомаинПицтурес.нет