Разлика између појачања и казне

Клима уређај односи се на врсту учења, где исходи радње регулишу нечије понашање. Последица тога може бити награда или казна. Написао га је познати бихевиористи Б. Ф. Скиннер, ко држи да је такво понашање нешто што се може описати само посматрањем, а не мислима и мотивацијом.

Ојачање и казна су два основна појма оперативног кондиционирања у којима прва стимулише одређено понашање, а друго обесхрабрује одређено понашање. Ово двоје људи обично збуњују, али постоји низ различитости. На крају овог чланка моћи ћете разликовати појачање од казне у контексту оперативног увјетовања.

Садржај: Ојачање против кажњавања

1. Упоредни графикон
2. Дефиниција
3. Кључне разлике
4. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређење	Ојачање	Казна
Значење	Ојачавање подразумева процес подржавања или промовисања обрасца понашања.	Кажњавање подразумијева чин кажњавања или одузимања нечег вриједног, за сузбијање непожељног понашања.
Шта је то?	Одушевљен исход.	Аверзиван исход.
Одговор	Јача одговор	Слаби одговор
Последица	Повећава вероватноћу понашања.	Смањује вероватноћу понашања.
Обухвата	Добивање пожељног подстицаја или одузимање нежељеног.	Наметање непријатног подражаја или повлачење пријатног.

Дефиниција појачања

У оперативном условљавању, појачање означава све што убрзава вероватноћу да ће се догодити одговор. Описана је као последица понашања које или појачава одговор или повећава вероватноћу да се он поново појави. Снага одговора може се мерити у односу на интензитет и степен, док се његова учесталост утврђује израчунавањем броја времена одзива.

Појачање обухвата све оне ствари које узрокују пораст обрасца понашања, као што су догађаји, ситуације или стимуланси. Класификована је као:

• Позитивно појачање: Односи се на додавање нечега, како би се подстакао образац понашања.
• Негативно појачање: Подразумева одузимање нечега да би се побољшао образац понашања.

У управљању људским ресурсима, теорија о појачању претпоставља да ће се понашање са корисним искуством вероватно поновити. Подразумева да ће, када ниво запослености прати новчана награда, у будућности довести до сличних перформанси. Међутим, ако монетарна награда не прати високе резултате, њено понављање неће бити вероватно. Неки примери од појачања могу бити промоција, прираштај, додатак погодности, пропадање привилегија и тако даље.

Дефиниција казне

У оперативном условљавању, казна значи изрицање неоспорне последице или казне некоме као последицу непожељног понашања. Укратко, модификује нечије понашање пружајући негативан одговор на неповољно понашање.

Његов циљ је смањење или уклањање учесталости појаве таквог понашања. То је прикладно средство које се користи за обликовање и контролу понашања организама. Неке уобичајене примери казна може бити смањење плате, суспензија, губитак привилегије и тако даље. Могу постојати два облика казне:

• Позитивна казна: Односи се на излагање или примену аверзивног подстицаја ако се понашање понавља у будућности.
• Негативна казна: Казна која укључује уклањање пријатног подражаја на понављање понашања.

Кључне разлике између појачања и кажњавања

Следеће тачке су релевантне што се тиче разлике између појачања и казне:

1. Процес подржавања или допуњавања обрасца понашања, како би се то могло поновити у будућности, назива се појачањем. Супротно томе, казна значи наношење казне или било којег другог непожељног исхода, како би се обесхрабрило лоше понашање.
2. Иако је појачање ентузијастичан исход, за добро извршење казни кажњавање је противна последица злодела.
3. Појачање јача одзив, док казна слаби исто.
4. Резултат појачања ће повећати учесталост понашања. Супротно томе, кажњавање ће довести до смањења учесталости понашања.
5. Појачање укључује добијање пожељног подстицаја или одузимање нежељеног. Насупрот томе, казна подразумева наметање непријатног подстицаја или повлачење пријатног.

Закључак

Укратко, појачање ће повећати тенденцију да ће се циљано понашање поново појавити. Супротно томе, казна смањује шансе за понављање циљаног понашања. И појачање и казна су основни појмови бихевиоризма, чији је циљ изменити и регулисати понашање организације и дешава се позитивно или негативно.