Разлика између награде и подстицаја

Награда вс подстицај
 

Награде и подстицаји су технике управљања људским ресурсима које послодавци користе за ефикасно управљање радном снагом. Награде и подстицаји се користе на радном месту у циљу мотивације, побољшања морала, повећања продуктивности и подстицања радника да допринесу најбољем квалитету рада. Награде и подстицаји су корисни и послодавцима и запосленима јер олакшавају стварање позитивног радног окружења. Међутим, постоје бројне разлике између начина на који се сваки механизам користи у ту сврху. Чланак нуди јасан преглед сваког од њих и објашњава сличности и разлике између награде и подстицаја. 

Шта је награда?

Награда је корист која се пружа признањем постигнућа, услуге, похвалног понашања итд. Награда се даје запосленику само након што је он / она пружио доказе о свом позитивном понашању и постигнућима. Циљ награде је показати запосленима да се њихов рад и труд вреднују и дају им захвалност за већ обављени рад, као и мотивацију да наставе да побољшавају свој квалитет рада. Награде могу бити у облику новца или чак и немонетарне природе. Монетарне награде могу бити у облику повећања плата, бонуса итд. Примери немонетарних награда укључују напредовање, плаћени слободни рад, флексибилно радно време итд..

Шта је то Подстицај?

Подстицаји су погодности које се обећавају запосленима да их мотивишу да постигну своје најбоље и да побољшавају своје понашање, продуктивност и резултате континуирано. Потицаји се дају радницима који раде испод нивоа и подстичу их да постигну жељени ниво рада или постављеног циља. Пример подстицаја би био „награђивање поклон-сертификата у износу од 200 долара раднику који постиже 30% повећање продаје у току месеца“. Примери других подстицаја укључују провизије за продају, опције за запослене, боље канцеларије и радне просторе, веће приходе итд. Циљ подстицаја је мотивисање и подстицање запослених да постигну жељене перформансе, ефикасност и ниво резултата.

Шта је разлика између подстицаја и награде?

Упркос њиховим сличностима у мотивисању и подстицању радника на постизање бољих нивоа перформанси, постоје различите разлике између њих двојице. Главна разлика лежи у временским роковима у којима се нуди сваки. Награда се нуди након што посао заврши и након што запослени докаже своју вредност. Унапред је понуђен подстицај који има за циљ побољшање перформанси запослених који не испуњавају очекиване стандарде или постављене циљеве.

Иако су награде погодности запослених који тренутно добро раде, подстицаји се дају запосленима чији радни учинак није примерен. Подстицај је охрабривање за бољи рад и када запосленик испуни очекиване циљеве, подстицај постаје награда у којој запослени добија обећану корист. Постоје бројне главне предности и награде и подстицаја. Што се тиче запосленог, морал, мотивација и задовољство послом се повећавају, што резултира позитивним радним окружењем. Послодавци, с друге стране, могу имати користи од побољшане ефикасности и продуктивности, што може превести на већу профитабилност.

Резиме:

Награда против подстицаја

• Награде и подстицаји су технике управљања људским ресурсима које послодавци користе за ефикасно управљање радном снагом.

• Награде и подстицаји се користе на радном месту за мотивацију, за побољшање морала, повећање продуктивности и подстицање радника да допринесу најбољем квалитету рада.

• Награда је корист која се пружа као признавање постигнућа, услуге, похвалног понашања, итд.

• Награда се додељује запосленом само након што он / она достави доказе о свом позитивном понашању и постигнућима.

• Подстицаји су погодности које се обећавају запосленима да их мотивишу да постигну своје најбоље и да побољшају своје понашање, продуктивност и континуиране резултате..

• Потицаји се дају радницима који раде испод нивоа и подстичу их да постигну жељени ниво рада или постављеног циља.

• Главна разлика је у роковима у којима се нуди сваки. Награда се нуди након што посао заврши и након што запосленик докаже своју вредност. Унапред је понуђен подстицај који има за циљ побољшање перформанси запослених који не испуњавају очекиване стандарде или постављене циљеве.