Разлика између особља и регрутовања

Особље вс Регрутовање
 

Особље и регрутовање су две изузетно важне функције било ког одељења за људске ресурсе. Имати праве људе у правом броју на правим местима је кључни покретач перформанси организације. Иако се функције особља и запошљавања подударају и тако стварају конфузију, постоји разлика између особља и запошљавања, што је овде детаљно објашњено. Међутим, пре него што уђемо у детаље разлике између ове две важне функције за људске ресурсе, прво да научимо шта је регрутовање, шта је особље и како се запошљавање обавља. 

Шта је регрутовање?

Регрутовање је процес привлачења одговарајуће квалификованог скупа људи који ће се пријавити за одређено радно место у некој организацији. Постоји неколико начина на које организација може да привуче кандидате за одређено објављивање посла. Запошљавање може бити екстерно, интерно или комбинација обоје.

Спољни регрутирање

Вањско запошљавање односи се на регрутовање кандидата из екстерних извора као што су,

• Објављивање посла у локалним новинама или на веб локацијама

• Препоруке за запослене

• Агенције за регрутацију запослених

• Регрутовање на факултетима и универзитетима

• Агенције за привремено запошљавање

Објављивање радних мјеста је најчешће кориштена метода информирања кандидата о одређеном конкурсу за посао. Препоруке за запослене су препоруке бившег или постојећег запосленог у име пријатеља или родбине који је заинтересован за одређени посао. Агенције за регрутацију запослених незапослене усмјеравају у компаније које захтијевају те квалификације, уколико постоје слободна радна мјеста. Они заузврат добијају провизију од компаније, ако су изабрани запослени. Регрутација на факултетима и универзитетима укључује регрутовање студената који ће ускоро дипломирати ради запошљавања у одређеној области. Агенције за привремено запошљавање су компаније које усмеравају запослене да обављају привремене положаје у краћем временском периоду, могу бити на три месеца, шест месеци или једну годину.

Интерно регрутовање

Интерно запошљавање је прилика пружена интерним запосленима да се пењу корпорацијским мердевинама. Постојећим запосленима се дају унапређења и нуде више позиције путем ове методе.

Постоји неколико предности које укључују овај метод као што је,

• Запосленим се пружа могућност напредовања у каријери.

• Компанија може уштедети новац не трошећи на рекламне и оријентационе програме.

• Запослени су већ упознати са политиком и процедурама предузећа.

Међутим, постоји и неколико недостатака у унутрашњем запошљавању,

• Промоција ствара јаз између особља.

• Компанија не би могла да схвати нове идеје, знања и вештине како се интерни запосленици промовишу.

Шта је особље?

Кадровирање је процес одабира, распоређивања и задржавања појединаца који су се пријавили за конкурс. У конкурентном пословном окружењу је за компаније изазов да задрже своје запослене. Они имају велику одговорност да одаберу најприкладније квалификоване подносиоце захтева, а затим нуде обуку за развој својих компетенција како би се испунили очекивања у индустрији и на крају понудили конкурентне платне пакете и друге погодности за задржавање најбољих извођача унутар компаније.

Која је разлика између регрутовања и особља?

• Регрутовање је процес привлачења одговарајуће квалификованог скупа људи који ће се пријавити за одређено радно место у организацији док особље укључује избор, распоређивање и задржавање запослених у организацији.

• Запошљавање започиње уласком појединаца у организацију и наставља се током целог процеса док запослени не напусти компанију. Међутим, запошљавање се врши у почетној фази запошљавања.

• Запошљавање се може обављати из унутрашњих извора, као и преко спољних извора, а особље је пре свега интерни процес.

Фотографије Аутор: Алан Левине (ЦЦ БИ-СА 2.0), ввв.аудио-луци-сторе.ит (ЦЦ БИ 2.0)