Разлика између супервизора и менаџера

Успех организације зависи од запослених и оних којима су одговорни, тј. Менаџера и супервизора. То су две важне позиције у организацији које воде целокупни тим радника у остваривању заједничких циљева организације. Менаџери су они који контролишу и управљају читавим предузећем, са друге стране, Надзорник је неко ко је лидер у управљању првом линијом организације и тако брине о раду и перформансама запослених.

Иако Менаџер припада управљању пословним нивоом, Супервизор је део управљања функционалним нивоом организације. Он подучава и надгледа своје подређене на послу. Кад неко жели знати о разним менаџерским позицијама на корпорацијској љествици, требао би разумјети разлику између менаџера и супервизора.

Садржај: Супервизор Вс Манагер

1. Упоредни графикон
2. Дефиниција
3. Кључне разлике
4. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређење	Надзорник	Менаџер
Значење	Особа која надгледа запослене и регулише их да обављају послове који су им додељени, позната је и као надзорник.	Особа која управља ресурсима организације, ради постизања крајњег циља позната је као Менаџер.
Ниво управљања	Управљање нижим нивоом	Менаџмент средњег нивоа
Извјештава	Менаџер	Управни одбор
Приступ	Интровертирани	Амбивертед
Задатак	Да надгледају људе на послу.	За управљање 5 М организације, тј. Људи, новца, материјала, метода и машина.
Брине	Супервизор је одговоран да надгледа рад и перформансе сваког појединог запосленог у његовом тиму.	Руководилац је одговоран да надгледа рад и перформансе целе јединице или одељења.
Право на запошљавање, отпуштање и промоцију	Не, али он има ауторитет препоруке.	да
Фокус	Људи и њихова дела	Људи и ствари

Дефиниција Супервизора

Супервизор је запослени и шеф управе фронта који посматра запослене и њихове активности радећи под њим. Има овлашћења да делегира задатак појединим радницима, одобрава радно време и решава питања везана за платне спискове. Дужност супервизора је да надгледа своје људе који раде на радном месту и анализира њихов рад и продуктивност.

Тхе главна одговорност супервизора је да брине о својим људима да достигну циљни ниво производње у предвиђено време. Они помажу у несметаном функционисању свакодневног пословања предузећа. Наведени су неки задаци које супервизор обавља у целини:

• За спровођење политика које је направило руководство вишег нивоа.
• Направити кратке акционе планове као одскочну даску за постизање циљева.
• Додјела посла радницима.
• Координирајте људе на послу.
• Мотивисање, вођење и обука подређених.
• Припрема праводобних извештаја о учинку запослених.
• Слушање и решавање жалби и притужби радника.

Дефиниција менаџера

Менаџер је особа која управља ресурсима организације. Под ресурсима мислимо на мушкарце, новац, материјал, метод и машине. Али не само ресурси, већ и менаџер задужен је за целокупно управљање организацијом.

Постоји углавном пет функција менаџера, наведених ниже:

• Планирање
• Организовање
• Особље
• Мотивирање и вођење
• ЦонтроллингЦоординатион.

Генерално, руководилац не ради ниједан посао сам, већ га обављају његови подређени. Он / она је представник целог одељења, јединице или одељења другог нивоа или највишег нивоа менаџмента. Добио је овлашћења да запошљава запосленике и отпушта их.

Постоје неки менаџери у једној организацији, тј. Генерални директор, менаџер производње, менаџер финансија, менаџер продаје, менаџер односа са клијентима, итд. Функција ових менаџера заснива се на одељењу које воде..

Кључне разлике између супервизора и менаџера

Следе главне разлике између супервизора и руководиоца

1. Супервизор је неко ко надгледа запослене и регулише их према раду који им је додељен. Менаџер је особа која управља ресурсима целе организације и организације.
2. Супервизор је највиша позиција у менаџменту нижег нивоа, док је у менаџменту средњег нивоа највиша позиција менаџера.
3. Супервизор је одговоран руководиоцу за перформансе свог тима док је управник одговоран управном одбору за перформансе свог одељења..
4. Супервизор има потпуно интровертни приступ јер мора пазити само на своје људе и само њихов рад. Супротно томе, менаџер има амбивертни приступ јер мора да пази на свој одјел заједно са спољним окружењем.
5. Задатак супервизора је да надгледа људе на послу, али менаџер управља 5 М организације, тј. Мушкарцима, новцем, машином, материјалом, методом.
6. Супервизор је одговоран за људе који раде под њим и њихове активности, док је менаџер одговоран за људе и ствари.
7. Супервизор нема право да запошљава или отпушта запослене, али то може да препоручи. За разлику од руководиоца, он може запослити или отпустити запосленике.

Закључак

Супервизор нема овлаштења за запошљавање и отпуштање запослених, али може активно учествовати у процесу запошљавања попут уласка у списак кандидата и разговора са њима, али коначну одлуку ће донети само руководилац за људске ресурсе.

Једна значајна разлика између њих двојице је да надзорник води рачуна о свакодневним активностима пословања док менаџер то не чини.