Разлика између СВОТ и ТОВС

СВОТ вс ТОВС
 

Иако се СВОТ и ТОВС чине само измештањем слова, осим тога постоји разлика између СВОТ и ТОВС у погледу редоследа анализе. У тренутном конкурентном пословном окружењу, велики је изазов за менаџере да доносе одлуке у име организације. Због тога, за доношење пресудних стратешких одлука, они се брину за разне алате и технике као што су СВОТ и ТОВС анализа. Обе ове технике могу бити корисне за анализу макро и микро окружења компаније. Овај чланак представља вам анализу разлике између СВОТ и ТОВС.

Шта је СВОТ?

СВОТ анализа може се идентификовати као један од важних алата за стратешко планирање који се могу користити у процени микро и макро окружења компаније. СВОТ означава снаге, слабости, могућности и претње као што је назначено на доњем дијаграму.

Снаге

Снаге укључују подручја у којима је компанија добра. Идентификовање ових области било би веома корисно када се праве планови за развој компаније. То може укључивати ствари попут репутације компаније, компетентне радне снаге, иновативног дизајна производа и географског положаја, трошковних предности компаније итд.. 

Слабости 

Слабости могу обухватати подручја која је потребно побољшати, попут недостатка напредне технолошке опреме, недостатка ефикасности у радној снази итд.. 

Претње

Организационе претње могу укључивати претње конкурената, претње супститута, преговарачку моћ купаца, преговарачку моћ добављача, претње новим учесницима.. 

Прилике 

Прилике су користи стечене спољним факторима животне средине, као што су могућности за ширење пословања или повољни владини прописи.

Након анализе ових фактора, менаџмент би могао да направи планове како би добио предности предности и могућности компаније, истовремено минимизирајући ризике настале спољним претњама и унутрашњим слабостима.

Шта је ТОВС?

ТОВС анализа је скоро слична СВОТ анализи, али у ТОВС анализи претње и могућности се у почетку анализирају, а слабости и снаге анализирају на крају. ТОВС анализа може водити продуктивним менаџерским дискусијама о стварима које се дешавају у спољном окружењу, а не размишљању о унутрашњим снагама и слабостима компаније.

Након анализе свих фактора повезаних са претњама, приликама, слабостима и јаким снагама, менаџери могу да направе планове за предузеће како би искористили предности могућности и снаге смањујући на негативан утицај слабости и претње.

Која је разлика између СВОТ-а и ТОВС-а?

• Главна разлика између СВОТ и ТОВС анализе је редослед бриге менаџера о јаким, слабостима, претњама и приликама у доношењу стратешких одлука.

• У ТОВС анализи, почетни фокус је на претњама и приликама, што може довести до продуктивних менаџерских дискусија о стварима које се дешавају у спољном окружењу, а не разматрању снага и слабости компаније..

• У СВОТ-у, унутрашња анализа прво започиње; то јест, снаге и слабости компаније прво се анализирају како би се искористиле предности за ухватање могућности и препознавање слабости за њихово превазилажење.