Тхе кључна разлика између теорије система и теорије случајности је то теорија система фокусира се на унутрашњу динамику структуре и понашања организације док се теорија ванредних ситуација фокусира на спољне факторе понашања и структуре организације.
Обе теорије се сматрају недавним развојем у теоријама управљања. Такође је важно напоменути да теорија контингенција делује као додатак теорији система док покушава да попуни празнине теорије система.
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је теорија система
3. Шта је теорија случајности
4. Однос између теорије система и теорије случајности
5. Упоредна упоредба - Теорија система вс Теорија контингенција у табеларном облику
6. Резиме
Теорија система фокусира се на унутрашње окружење и подсистеме организације. Углавном, она разматра међузависност и интеракцију међу подсистемима. Штавише, у зависности од очекивања организације, интеракција између организације и окружења се стално мења.
Систематски приступ третира све организације на исти начин. Међутим, то не узима у обзир позадину циљне организације. Даље, овај приступ пружа теоријски модел организације, као и њене различите подсистеме. Међутим, то не смањује ниједан од класичних принципа управљања у којима циљна индустрија обично функционише. Недостатак универзалности и апстрактни приступ сматрају се ограничењима теорије система.
Теорија контингенција делује као додатак теорији система јер сматра да је однос организације и спољног окружења попунио недостатке теорије система. Теорија каже да не постоји одређена менаџерска акција или организациони дизајн који одговара свим ситуацијама. У ствари, дизајн и одлука о менаџменту одређују ситуацију. Другим речима, зависи од ситуације. Тако, ситуацијска теорија је друго име за теорију непредвиђених догађаја.
Организациона теорија за случај не описује најприкладнији начин организовања корпорације или вођења организације или доношења управљачких одлука. Стога је најбољи начин дјеловања овисан или одговоран за унутрашње и вањске увјете.
Поред тога, ова теорија такође наглашава утицај околине на дизајн организације, принципе и њену хијерархију. Организације се сматрају јединственим ентитетом. Према теорији случајности, главни утицај на животну средину на структуру и ауторитативну структуру организације описују.
Штавише, теорија о непредвиђеним ситуацијама користи да укаже на мултиваријантну природу организације. То илуструје како организација ради под различитим условима у одређеним околностима. Поред тога, теорија о непредвиђеним ситуацијама сугерише да је најприкладнији начин решавања проблема давање практичних решења унутар организације. Најзад, овај приступ одбацује слепу примену класичних принципа управљања.
Кључна разлика између теорије система и теорије случајности је у томе што се теорија система бави унутрашњом динамиком организације, док се теорија контингенција бави екстерним одредницама структуре и понашања организације. Поред тога, теорија система говори о универзалним принципима за примену у свим ситуацијама. Напротив, организациона теорија за ванредне ситуације ради на леку, који каже да „све зависи“. Дакле, ово је и витална разлика између теорије система и теорије случајности.
Штавише, теорија ванредних ситуација нуди јасније разумевање односа између различитих променљивих окружења. Такође, ова теорија је оријентисана на перформансе и усмерена је на примену концепата теорије система.
Испод инфографике је приказано више чињеница повезаних са разликом између теорије система и теорије случајности.
Кључна разлика између теорије система и теорије случајности је та што се теорија система фокусира на унутрашњу динамику структуре и понашања организације, док се теорија контингенција фокусира на спољне факторе понашања и структуре организације. Штавише, теорија о непредвиђеним ситуацијама разматра однос између организације и њеног спољног окружења и активности како би попунила критичне празнине у теорији система. Другим речима, то је додатак теорији система.