Разлика између теорије Кс и теорије И

Мотивација подразумева чин стимулисања или надахнућа подређених да наставе жељеним поступком. То је нешто због чега се људи понашају или се понашају на одређени начин. На основу претпоставки које се тичу људског понашања, Проф. Доуглас МцГрегор изнио теорију мотивације, названу теоријом Кс и теоријом И. Теорија Кс је конвенционалан приступ мотивацији, заснован на негативним претпоставкама.

С друге крајности, Теорија И дијаметрално је супротно теорији Кс која показује модеран и динамичан приступ појединцима и ослања се на претпоставке практичне природе. У овом чланку ћемо говорити о главним разликама између Теорије Кс и Теорије И.

Садржај: Теорија Кс вс Теорија И

  1. Упоредни графикон
  2. Дефиниција
  3. Кључне разлике
  4. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређењеТеорија КсТеорија И
ЗначењеТеорија Кс је мотивациона теорија која укључује високи надзор и контролу над подређенима и већи степен централизације. Теорија И је напредна теорија, у којој се претпоставља да су радници само-мотивисани, за раст и развој и да активно учествују у доношењу одлука.
ПосаоНе воли радРад је природан
АмбицијаМало никакве амбицијеВеома амбициозан
ОдговорностИзбегава одговорност.Прихватите и тражите одговорност.
Стил лидерстваАутократскиДемократска
ПравацПотребно је константно правац.Мало у правцу није потребно.
КонтролаЧврстоПопустљив
УправаЦентрализованоДецентрализовано
Самостална МотивацијаОдсутнаПоклон
Фокусира наПсихолошке и сигурносне потребеДруштвене потребе, потребе за поштовањем и потребе за самоактуализацијом.

Дефиниција теорије Кс

Теорија Кс је традиционални модел мотивације и управљања. Узима у обзир песимистичко понашање просечног човека, који је мање амбициозан и по својој природи лен. Ауторитарни стил управљања примењује менаџмент, где менаџери пажљиво прате и надзиру сваког запосленог.

Доље су наведене просторије на које се ослања теорија Кс:

  • По природи, појединац је малодушан и избегаваће посао, у највећој могућој мери.
  • Просечан појединац је неамбициозан, не воли одговорности и преферира супервизију.
  • Сам је оријентисан и незабринут за организационе циљеве.
  • Запослени се опире променама и даје највећи приоритет сигурности посла.
  • Није баш паметан и лако га могу преварити.

На основу горњих претпоставки закључено је да је руководство одговорно за организовање ресурса, за фирму, у циљу економске добити. Затим руководство усмерава напоре запослених и мотивише и контролише њихове акције како би их радили у складу са потребама организације. Надаље, морају бити надгледани, увјерени, награђени и кажњени или ће у противном остати без посла.

Дефиниција теорије И

Теорија И модеран је приступ мотивацији који је изнио МцГрегор. Користи партиципативни стил управљања и претпоставља да је радна снага самостална и ужива у раду који им је додељен, у остваривању организационих циљева. Према теорији, запослени су најдрагоценије средство компаније. Следеће су главне претпоставке овог модела:

  • Запослени обично воле посао и природни су попут игре и одмора. Извођење рада је дискреционо и пружа осећај испуњености, ако има смисла.
  • Може да користи самоконтролу и само-мотивацију, у циљу остваривања организационих циљева.
  • Награде у вези са постигнућем воде ка посвећености циљевима.
  • Просечан радник, не избегава одговорност, радије то тражи.
  • Могућности и калибри запослених нису довољно искоришћени, који имају неограничен потенцијал.

На основу ових претпоставки може се закључити да је руководство одговорно за уређење ресурса у циљу постизања економских и социјалних циљева. Надаље, запослени по природи нису индолентни, али понашају се тако због искуства. Штавише, дужност управе је да створи такво окружење за запослене како би им помогла да постигну своје циљеве.

Кључне разлике између теорије Кс и теорије И

Доље дате тачке су значајне, што се тиче разлике између Теорије Кс и Теорије И:

  1. МцГрегор је изнио теорију Кс, која показује скуп претпоставки да је просечан радник мотивисан да задовољи сопствене потребе и да не доприноси испуњењу организационих циљева. Супротно томе, теорија И заснива се на претпоставци да је просечно људско биће мотивисано за раст и развој и они доприносе постизању организационих циљева.
  2. Теорија Кс претпоставља да запослени не воле рад, док теорија И претпоставља да је посао природан за запослене.
  3. Теорија Кс каже да су запослени неамбициозни, док су запослени врло амбициозни каже да је Теорија И.
  4. Према теорији Кс, закључено је да људи не воле преузимати одговорност и избегавају је у највећој могућој мери. С друге стране, теорија И закључује да људи прихватају и траже одговорност.
  5. Стил руковођења који је усвојила управа, у случају теорије Кс је аутократски. Насупрот томе, демократски стил вођења је усвојен у случају теорије И.
  6. У теорији Кс претпоставља се да запослени захтевају сталан надзор и усмеравање. Супротно томе, у теорији И, претпоставка је да запосленима не треба много надзора за извршавање задатка, а такође и за остваривање организационих циљева..
  7. Теорију Кс карактерише строга спољна контрола над запосленима, док теорија И има попустљивост у контроли.
  8. Према теорији Кс, постоји потпуна централизација власти у организацији, тј. Моћ лежи у рукама врхунских руководилаца. За разлику од тога, у теорији И претпоставља се децентрализација власти која укључује учешће запослених у управљању и одлучивању.
  9. Елемент самомотивације изостаје, као у теорији Кс, али је присутан у теорији И.
  10. На основу теорије Кс, запослени наглашавају психолошке и сигурносне потребе. Насупрот томе, на основу теорије И, запослени се концентришу на социјалне потребе, поштовање потреба и потребе самоактуализације.

Закључак

Темељна разлика између ове две особе је третирање запослених као деце и третирање запослених као одраслих. Ово су два одвојена низа претпоставки менаџера који приказују два модела мотивације радне снаге, који су усвојили менаџери.