Јединство команде и јединство смера два су важна аспекта која треба узети у обзир у организационој хијерархији. Кључна разлика између јединства команде и јединства смера је у томе јединство команде каже да је сваки запослени одговоран једном надзорнику или менаџеру од кога запослени прима налоге који се односе на дужности које треба да обавља док јединство правца објашњава да групу активности које имају исти циљ треба да се спроводе према једном плану и да их надгледа један менаџер. Оба концепта увео је рударски инжењер из Француске, Хенри Фаиол.
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је Јединство Команде
3. Шта је Јединство правца
4. Упоредно упоређивање - Јединство команде и Јединство смера у табеларном облику
5. Резиме
Јединство команде наводи да је сваки запослени одговоран једном надзорнику или руководиоцу од кога запослени прима наређења, у вези са дужностима које мора да обавља. Јединство команде занемарује двоструку потчињеност јер један запослени не може да пријави више од једног супервизора. Особа за коју је запослени одговоран и директно пријављује назива се „непосредни надзорник“ или „непосредни шеф“. Јединство команде је врло ефикасан начин контроле подређених и доводи до мање збрке и сложености. Процена рада подређених такође је погодна кроз јединство команде.
Међутим, јединство команде је применљиво само на организације са традиционалном хијерархијом. Матрична структура је врста организационе структуре у којој су запослени истовремено груписани по две различите оперативне димензије. То значи да матрична структура комбинује две организационе структуре, најчешће функционалну структуру и деоничку структуру. Ова врста организационе структуре води у двоструку потчињеност где су подређени одговорни за два менаџера.
На пример. УТХ је инжењерска фирма која производи електронске уређаје. Има функцију истраживања и развоја (Р&Д) где се запослени пријављују руководиоцу истраживања и развоја. УТХ је одлучио да покрене пројекат са другом инжењерском компанијом у сарадњи на дизајнирању новог прототипа. Ово ће захтијевати да се неки од запослених пријављују менаџеру пројеката поред руководиоца истраживања и развоја.
Слика 01: Јединство команде користи се за пружање јасних упутстава подређенима.
Јединство смера објашњава да групу активности које имају исти циљ треба обављати према једном плану и надгледати га један руководилац. То се ради како би се осигурало постојање одговарајуће усклађености циљева и једне визије у којој ће сви запослени радити под водством једног менаџера. Одговарајућа благовремена координација активности је од суштинског значаја и одступања од плана (осим ако нагле промене потражње купаца или непредвиђених околности) нису прихватљива. Успех јединства смера често зависи од правилног разумевања односа између активности и ефикасног управљања њима. Узимајући у обзир горњи пример,
На пример. Пројекат дизајнирања новог прототипа ради се према једном плану са специфичним циљем где сви запослени извештавају руководиоца пројекта
Иако се јединство смера сматра неопходним за постизање циља, понекад оно по теорији можда и није достижно. То се може догодити због величине пројекта или одређеног задатка где, уколико је то огромног обима, неће управљати од стране једног менаџера.
Слика 02: У јединству правца, управитељи и подређени раде на заједничком циљу.
Јединство команде и јединство смера | |
Јединство команде наводи да је сваки запослени одговоран једном надзорнику или руководиоцу од кога запослени прима налоге, а односе се на дужности које треба да обавља. | Јединство смера објашњава да групу активности које имају исти циљ треба обављати према једном плану и надгледати га један руководилац. |
Главна намена | |
Главна сврха јединства команде је избегавање двоструке потчињености. | Ефикасно постизање одређеног исхода главна је сврха јединства смера. |
Однос | |
Однос између руководиоца и подређеног приказан је јединством команде. | Јединство правца усмерено је на истраживање односа између различитих активности које би требало да буду изведене да би се постигао неки циљ. |
Фокус | |
Јединство команде фокусира се на једног запосленог. | Јединство смера фокусира се на целу организацију. |
Разлика између јединства команде и јединства смера може се схватити на основу тога да ли се она примењује на основу појединог запосленог (јединство команде) или за организацију у целини (јединство смера). Даље, ова два концепта се такође разликују у складу са њиховом наменом; јединство команде је осмишљено тако да обезбеди јасне одговорности за запослене, док је јединство смера усмерено на усклађеност циља у постизању циља.
Можете преузети ПДФ верзију овог чланка и користити је за оффлине употребу према напоменама. Молимо преузмите ПДФ верзију овде. Разлика између јединства команде и јединства смера.
1. "Разлика између јединства команде и јединства смера." ИЕдуНоте.цом. Н.п., 17. марта 2017. Веб. Доступно овде. 01. јуни 2017.
2. „Јединство команде у управљању: принцип и дефиниција.“ Студи.цом. н.д. Веб. Доступно овде. 01. јуни 2017.
3. Патхак, Ританкита. "Принцип: ЈЕДИНСТВО СМЈЕРНИЦЕ." Принцип: ЈЕДИНСТВО ДИРЕКЦИЈЕ ~. Н.п., н.д. Веб.Доступно овде. 01. јуни 2017.
1. „Леадер123“ Судосуроотдев - Властито дело (ЦЦ БИ-СА 4.0) преко Цоммонс Викимедиа
2. "2206099" (Публиц Домаин) преко Пикабаи-а