Разлика између буџетирања на основу нуле и буџета перформанси

Кључна разлика - буџетирање на основу нула и буџетирање перформанси
 

Буџети су важна средства која корпорације и владе користе да би се помогло планирање будућности. Буџетирање пружа основу за упоређивање резултата са, оцењивање перформанси и предузимање корективних акција за будућност. Кључна разлика између буџетирања на бази нула и буџетирања за перформансе је та док се буџетирање на бази нула врши оправдавањем свих прихода и трошкова за обрачунски период, буџетирање перформанси узима у обзир уносе и излаз по јединици са намером ефикасне расподјеле ресурса.

САДРЖАЈ
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је буџетирање на основу нула
3. Шта је буџетирање перформанси
4. Упоредно упоређивање - буџетирање на основу нула и буџетирање перформанси
5. Резиме

Шта је буџетирање на основу нуле?

Када се буџети припремају проценом и оправдањем свих прихода и трошкова за сваку нову обрачунску годину, овај приступ се назива нулти засновано буџетирање. Према овој методи, припрема буџета почиње од нуле где се свака функција унутар организације истражује на основу очекиваних прихода и трошкова. Ови буџети могу бити већи или нижи од буџета претходне године. Зеро-засновано буџетирање је више погодно за компаније високог раста које користе хитне стратегије за раст, јер се њихови потенцијални приходи и трошкови често мењају.

Буџетирање на основу нуле такође је стекло велику популарност у последње време због брзих промена у пословном окружењу и на тржиштима. Повећање буџета претпоставља да ће будућност бити наставак прошлости; међутим, упитно је да ли је ово прилично тачно. Прогнозе и резултати преовлађујуће године могу се драстично променити током наредне године. Због тога многи менаџери преферирају буџетирање на нула основи за израду ефикасних буџета.

Овај приступ захтијева од менаџера да дају објашњења и оправдају све приходе и трошкове за наредну годину; стога је ово врло економски усмерена метода. Отпад се може елиминисати идентификовањем и прекидом активности без додавања вредности. Будући да ће се сваке године припремати нови буџет, он ће врло брзо реаговати на промене у пословном окружењу.

Упркос предностима буџета који се заснивају на нулама, тешко их је припремити и захтевати много времена где би старији руководиоци свих одељења требало да дају објашњења како би оправдали све очекиване резултате. Такође се критикују буџети који се заснивају на нули, јер су превише фокусирани на краткорочни, примамљиви менаџери да смање трошкове који могу негативно утицати на будућност.

Шта је буџетирање перформанси?

Буџетирање перформанси одражава унос ресурса и излаз услуга за сваку јединицу организације. Ову врсту буџета влада обично користи како би показала везу између средстава која се пружају јавности и резултата ових услуга. Буџетирање перформанси показује како се очекује да се средства претворе у резултате, па је често повезано са ширим напорима за контролу трошкова и повећањем перформанси и стварања вредности у јавном сектору.

Многе организације су искусиле бројне користи од коришћења буџета за резултате, укључујући и чињеницу да то ствара оштрији фокус на резултате у влади. Процес такође омогућава боље разумевање циљева и приоритета владе и како им различити програми доприносе. Владе имају бројне програме и пројекте у које желе да улажу; међутим, расположиви ресурси су мали. Стога се буџетирање перформанси може ефикасно користити за планирање и расподелу ресурса. Међутим, овај приступ се често претјерано фокусира на усмјереност на циљеве, стога се критикује да је по природи значајно квантитативан и игнорише квалитативне факторе.

Врсте буџетирања перформанси

Презентативно буџетирање перформанси

Информације о учинку представљене су у буџетским извештајима.

Презентативно буџетирање перформанси

Расподјела ресурса врши се на основу добијених резултата.

Буџетирање са учинком на основу резултата

Ресурси су посредно повезани са очекиваним будућим перформансама.

Слика 1: Буџети за перформансе се широко користе у додјели средстава и других ресурса

Која је разлика између буџетирања на основу нуле и буџета перформанси?

Зеро засновано буџетирање и буџетирање перформанси
Буџетирање на нули заснован је на основу оправдања свих прихода и трошкова за обрачунски период.	Буџетирање перформанси узима у обзир уносе и излаз по јединици са намером ефикасне расподјеле ресурса.
Употреба
Нулти засновано буџетирање популаран је систем буџета који користе корпорације.	Буџетирање перформанси првенствено користе владе и организације јавног сектора.
Фокус
Буџетирање на основу нуле покушава да постигне смањење трошкова и бољу ефикасност планирањем трошкова и прихода за сваки обрачунски период.	Буџетирање перформанси усмерено је на ефикасну расподелу ресурса

Резиме - Буџетирање на бази нуле и буџетирање перформанси

Буџетирање на бази нуле и буџетирање за перформансе су две врсте буџета које углавном користе приватни и организације из јавног сектора. Главна разлика буџетирања заснованог на нули и буџетирања за перформансе односи се на буџетирање засновано на нули што је флексибилно реаговати на тржишне промене пажљиво планирањем сваког очекиваног резултата, а буџетирање перформанси се широко користи у контекстима у којима је ефикасна алокација оскудних ресурса неопходна.

Референце:
1. „Буџетирање на основу нуле - ЗББ.“ Инвестопедиа. Н.п., 10. апр. 2015. Веб. 15. март 2017.
2. "Буџетирање на основу нуле - значење, предности и недостаци." ЕФинанцеМанагемент. Н.п., 31. децембар 2016. Веб. 15. март 2017.
3. Буџетирање перформанси: Водич за кориснике. Тецх. Н.п .: ОРГАНИЗАЦИЈА ЗА ЕКОНОМСКУ САРАДЊУ И РАЗВОЈ, 2008. Штампање.
4. Гаилле, Брандон. „10 предности и недостатка буџетирања перформанси.“ БрандонГаилле.цом. Н.п., 13. јануара 2017. Веб. 15. март 2017.

Љубазношћу слике:
1. “У.С. Потрошња за одбрану - проценат за издатке “Аутор Фарцастер с енглеске Википедије (ЦЦ БИ-СА 3.0) преко Цоммонс Викимедиа