И стандардни трошак и буџетска контрола заснивају се на принципу да се трошкови могу контролисати дуж одређених линија надзора и одговорности, који се фокусира на контролу трошкова упоређујући стварне перформансе са предефинисаним параметром. Међутим, два система нису ни слична ни међусобно зависна. Стандардни трошак разграничава разлике између стварних трошкова и стандардних трошкова, заједно с разлозима.
Напротив, Буџетска контрола, као што име сугерира, односи се на стварање буџета, затим упоређивање стварног резултата с планираним и одмах подузимање корективних мјера.
Два система имају за циљ да мере перформансе фиксирањем циљева. Ипак, први, прогнозе, трошковни рачуни, али каснији пројекти детаљно говоре о финансијским рачунима. Слично томе, постоје многе разлике између стандардних трошкова и буџетске контроле, о којима је говора у наставку.
Основе за поређење | Стандардни трошак | Буџетска контрола |
---|---|---|
Значење | Метода трошења у којој се евалуација перформанси и активности врши поређењем стварних и стандардних трошкова је Стандард Цостинг. | Буџетска контрола је систем у којем се припремају буџети и континуирано упоређује стварни и прорачунски број како би се постигао жељени резултат. |
Основе | Одређује се на основу података који се односе на производњу. | Буџети се припремају на основу планова управе. |
Домет | Ограничено је на детаље трошкова. | Садржи трошкове и финансијске податке. |
Концепт | Концепт јединице | Тотал Цонцепт |
Обим | Узак | Широки |
Извештавање о различитостима | да | Не |
Утицај привремених промена услова | Краткорочне промене неће утицати на стандардне трошкове. | Краткорочне промене ће бити приказане у буџетираним трошковима. |
Поређење | Стварни трошкови и стандардни трошкови стварне производње | Стварне и прорачунске цифре |
Примена | Питања производње | Сва брига о послу |
Стандардни трошак је техника рачуноводства трошкова која помаже у мерењу перформанси материјала, рада и режијских трошкова и извештавању о одступањима, предузимању корективних радњи. Варијације се детаљно анализирају и извештавају упоређујући стварне трошкове са стандардним трошковима стварне производње заједно са утврђивањем разлога за исте. Постоје две врсте одступања, тј. Повољне (стварни трошкови су мањи од стандардних трошкова) и неповољне (стварни трошкови прелазе стандардне трошкове).
Следећи кораци су предузети у процесу стандардног трошка:
Стандардни трошак је алат за утврђивање и контролу трошкова. Овом техником организација може најбоље искористити ресурсе. Поред овога, менаџмент може вршити провјеру организационих активности процјеном одступања, тј. Анализирајући разлику између стварног и стандардног учинка.
Под буџетском контролом подразумевамо функцију управљања у којој се активности организације усмеравају и регулишу на такав начин да достигну жељене циљеве. То је техника контроле, у којој се операције планирају унапред, а затим се упоређују са стварним резултатима да би се знало да ли су очекивани резултати постигнути или не. Следеће су главне карактеристике овог система:
Овде се буџет односи на писани финансијски извештај изражен у новчаном облику унапред припремљен за наредне периоде, који садржи детаље о економским активностима пословне организације.
Систем буџетске контроле олакшава менаџменту да утврди одговорности и координира активности ради постизања жељених резултата. То помаже менаџменту да измери перформансе организације у целини. Штавише, помаже у формулисању будућих политика кроз увид у тренутне трендове.
Следе главне разлике између стандардних трошкова и буџетске контроле:
И стандардни трошак и буџетска контрола су технике које пружају мерило за процену учинка и анализу неслагања стварних и процењених цифара. Буџетска контрола врши упоредне поређења и зато се у буџетима врше периодичне ревизије, и зато нема потребе за извештавањем о одступањима, што у Стандардном трошењу нема..