Разлика између координације и сарадње

Кључна разлика - Координација вс сарадња
 

Иако су координација и сарадња веома важни аспекти у спровођењу пројеката, постоји разлика између та два. Када се ради о пројекту, то обично није, а појединачни напор, напротив, то је колективни напор када су многи појединци повезани с пројектом кроз различите аспекте. Док се неки могу бавити финансијама, други се могу бавити планирањем. Исто тако, постоји много одбора који раде на остварењу пројекта. У таквом сценарију, координација и сарадња међу појединцима су од виталног значаја. Прво, дефинишите две речи. Координација се може дефинисати као чин преговора с другима како би ефикасно сарађивали. Са друге стране, Сарадња се односи на заједнички рад ка заједничком циљу. Ово наглашава да постоји кључна разлика између координације и сарадње. Овај чланак има за циљ да пружи боље разумевање две речи и објасни разлику.

Шта је координација?

Координација се односи на чин преговора с другима да би ефикасно радили заједно. При управљању пројектима или било којим другим групним радом у оквиру организација организација, координација међу радницима као и одељењима је од суштинске важности за добро функционисање. Када је активан процес координације, лакше је пренијети информације са једне на другу. То ствара амбијент у којем је сваки радник или члан свјестан пројекта или одређеног циља.

Координација је такође неопходна при дељењу ресурса и информација. Узмимо пример дељења ресурса. Ако једно одељење није свесно коришћења ресурса, то може утицати на укупне перформансе, јер могу доћи до кашњења у процедурама.

Узмимо још један пример размене информација. За одређени пројекат се организује прикупљање средстава. Догађај завршава потпуном катастрофом због недостатка координације између различитих одбора, попут одбора за храну, финансијског одбора, итд. Овај хаос је резултат неефикасне координације. А сада, пређимо на следећу реч.

Шта је сарадња?

За разлику од координације која је наглашена на преговорима са другима, сарадња се односи на заједнички рад ка заједничком циљу. Сарадња није само позитивна карактеристика, већ је и обавезна ако група жели да се понаша добро. Сарадња с другима односи се на чин рада са свим члановима тима или радницима.

То често може бити врло тежак задатак, јер људи могу имати пристрасности, предрасуде, идиосинкразије итд. Често оне постају снажна баријера против сарадње. Међутим, када радите групни рад, потребно је бити флексибилан како бисте ефикасно сарађивали са другима и имали отворен ум. Ако се радници често подсећају на чињеницу да сви раде на заједничком циљу, сарадња се може побољшати. У већини организација оно што се догађа је нездрава конкуренција која смањује ниво сарадње међу радницима.

Ово наглашава да, иако су два процеса од једнаког значаја за ефикасно обављање, они се разликују један од другог. Разлика која постоји између ове две може се сумирати на следећи начин.

Која је разлика између координације и сарадње?

Дефиниције координације и сарадње:

Координација: Координација се односи на чин преговора с другима да би ефикасно радили заједно.

Сарадња: Сарадња се односи на заједнички рад ка заједничком циљу.

Карактеристике координације и сарадње:

Фокус:

Координација: Координација наглашава преговарање, али и ширење информација и ресурса, тако да гарантује ефикасан рад.

Сарадња: Сарадња је фокусирана на заједнички рад у циљу реализације неког циља.

Проблеми:

Координација: Недостатак координације може довести до забуне и погрешног тумачења радника.

Сарадња: Неки чланови можда нису вољни да сарађују са другима. Ово може јасно утицати на укупни циљ.

Љубазна слика: 1. "Председник Реаган одржава састанак особља овалног уреда 1981". [Публиц Домаин] виа Викимедиа Цоммонс 2. Амерички и индонезијски морнари играју тегљаче током манифестације Спортског дана ради подршке спремности и обуци за борбу против ваздуха (ЦАРАТ) 2013. у Џакарти, Индонезија, 28. маја 2013. 130528-Н-ИУ572-332 Аутор: МЦ1 Јаи Ц. Пугх [Публиц домаин], преко Викимедиа Цоммонс