За компанију која се жели проширити, франшизно пословање и лиценцирање су често привлачне
Дефиниција франшизне компаније ФТЦ (Федерал Траде Цоммиссион) састоји се од три „ноге“:
Дефиниција је важна јер су франшизе покривене законом о хартијама од вредности док су лиценце обухваћене уговорним правом. Неки уговори о лиценцирању могу на крају створити ненамјерне франшизе.
Лиценца једноставно омогућава појединцу или компанији право да користи лиценцирани материјал или да ради нешто што би се иначе сматрало илегалним. Ово се посебно односи на интелектуално власништво.
Типична франшиза укључује права на робну марку, трговачка имена, логотипе, патенте, пословне тајне и кнов-хов предузећа. То укључује лиценцу за коришћење пословног система, обавезу дељења развоја и побољшања и право даваоца франшизе да утврди како пословање послује. Они се могу поделити на „уобичајени назив“, који даје дозволу за заштитни знак, „ногасту накнаду“, наводећи колико мора бити плаћено за започињање пословања, и „оперативни и маркетиншки део“. Сви унутрашњи системи морају бити стандардизовани унутар франшизе. Потребно је дуже и коштају више од лиценци.
Уговор о лиценцирању може да се склопи за недељу дана.
Посједовање франшизе омогућава појединцу да се самостално запосли, а истовремено улаже у провјерени систем уз обуку и подршку. Доноси готову корисничку базу и често долази са пописима клијената. Смањује се ризик од неуспеха, текућих истраживања и развоја, као и полудо монопол на одређеној територији. За франшизе, франшизно пословање им омогућава да прошире посао за мање инвестиције од отварања нових локација.
Лиценца омогућава примаоцу лиценце да користи, прави и продаје идеју, дизајн, име или логотип уз накнаду. Они су повољни за даваоце лиценци јер им омогућавају да прошире домет свог пословања без улагања у нове локације и дистрибутивне мреже.
Приликом куповине франшизе, бизнисмен треба да размотри биланце и доњу линију и упореди је са сличним франшизама у сличним областима. Они би требали извршити претрагу доступности робне марке и истражити питања интелектуалног власништва, као што су власништво над патентом.
Свако ко продаје франшизу треба осигурати заштиту свог интелектуалног власништва и створити свеобухватне приручнике за рад и програме одржавања.
Свако ко продаје лиценцу треба да обезбеди да њихово интелектуално власништво буде заштићено законом и да прецизира која права даје кориснику лиценце.
Давање франшизе обухваћено је законом о хартијама од вредности јер давалац франшизе контролише како давалац франшизе води посао. Стога давалац франшизе контролише да ли корисник франшизе зарађује или не. Дакле, влада захтева да се франшизе региструју и даваоци франшизе открију све ризике потенцијалним даваоцима франшизе.
Аранжман о лиценцирању може „ући у“ ненамерну структуру франшизинга ако су уговори о лиценцирању лоше састављени или ако давалац лиценце непримерено контролише пословање оператора лиценце. У таквој ситуацији, давалац лиценце мора или (а.) Да се одмах придржава закона франшизе или (б.) Да поново прилагоди операције у складу са законима о лиценцирању и избегне законе франшизе..
Примјери франшиза укључују МцДоналдс, Субваи, 7-11 и Дункин Донутс.
Примери лиценци укључују предузеће које користи дизајн популарног карактера, нпр. Мицкеи Моусе, на њиховим производима. Други пример је произвођач одеће попут Живот је добар лиценцира свој дизајн и бренд у одређеној земљи локалној компанији. Може се применити и на употребу софтвера, нпр. компанија која користи Мицрософт Оффице на својим рачунарима.