Разлика између директора и менаџера

Постоји много различитих врста организација које следе различите хијерархије. Неки од њих су различити од других, али у већини случајева структура било које хијерархије је мање или више слична, било да је то било која организација, компанија, фирма, непрофитна организација итд. За ефикасно управљање било којом фирмом или компанијом потребна је одговарајућа подела рада што осигурава да је сав посао подељен на разна одељења која су специјализована за свој део. На овај начин ће коначни производ, који је резултат колективних напора различитих одељења, бити доброг квалитета. Две најважније позиције у хијерархији било које фирме, организације или компаније су директор и менаџер. Ова два особља имају веома важне задатке у ефикасном вођењу организације и морају осигурати да они под њима раде правилно задатке који су им додијељени. Две позиције се веома разликују у дужностима које захтевају. У овом чланку правилно ћемо дефинисати позицију менаџера и директора и истовремено их разликовати.

За почетак, директори се разликују од менаџера у улогама лидера које имају. Управни одбор одговоран је за пружање стварног лидерства као и упутства за организацију. Они такође морају да успоставе, а затим и да одржавају њену мисију, вредности и визију. Менаџери, међутим, морају да спроведу стратегију у име директора.

Две позиције се такође разликују због одлучивања о коме је реч. Будућност организације одређују директори. Штавише, директори такође одређују структуру и стратегију организације и обезбеђују да се њена имовина и углед заштите. Они требају доносити одлуке узимајући у обзир учинак на дионике. Менаџери, међутим, не морају да доносе ове одлуке. Они су забринути за спровођење ових одлука и политике које доноси управни одбор.

Када говоримо о дугорочном бољитку компаније, крајња одговорност пада на директоре, а не на менаџере. Поред овога, директори имају веће правне одговорности од менаџера. Од њих се захтева да раде вешто и пажљиво тако да осигурају да су сви њихови поступци, као и рад компаније, потпуно легални. Свака неспособност да то учини, или било какав незаконит начин на који компанија ради на крају ће се кривити за директоре који могу бити кривично одговорни у грађанском и / или кривичном закону..

Кренувши даље, руководиоце постављају и разрешавају сами директори и немају законске услове за које би могли бити одговорни. Супротно овоме, директори могу бити одговорни заинтересованим странама, као и акционарима, за рад компаније, а они могу бити уклоњени са функције или их на неки начин ангажују. Због тога постоји разлика у односима извештавања директора и руководилаца.

Вриједности и етичност компаније искључиво одређује управни одбор и они могу бити одговорни за сваку лошу радну етику. Менаџери, међутим, имају обавезу да примењују етику, али да своје смернице преузму из управног одбора.

Резиме

1. Управни одбор је одговоран за пружање унутрашњег лидерства као и упутства за организацију; Руководиоци морају да спроводе стратегију у име директора
2. Будућност организације одређују директори који такође одређују структуру и стратегију организације и обезбеђују да се њена имовина и углед заштите. Они требају доносити одлуке узимајући у обзир учинак на дионике; Менаџери су забринути за спровођење ових одлука и политике које доноси управни одбор
3. Директори имају веће правне одговорности од менаџера
4. Директори су одговорни за дугорочни напредак компаније
5. Директоре само постављају и разрешавају директори; Директори могу бити одговорни од стране заинтересованих страна, као и акционара, за рад компаније, а они могу бити удаљени са функције или на одређени начин запослени
6. Вриједности и етичност компаније искључиво одређује управни одбор; Руководиоци су дужни да примењују етику, али да своје смернице преузму из управног одбора