Сви чланци - Страна 792
Позитивно и негативно појачање Појачање, које је један од темеља оперативног учења, значи јачање или повећање одређеног одговора уклањањем или давањем подстицаја. Појачање долази у две врсте - позитивно и...
Позитивно и негативно појачање Ојачавање значи повећати силу, ојачати. Када чујемо појачање у рату, знамо да се повећава или више војника или залиха попут оружја. У психологији је појачање реч...
Тхе кључна разлика Између позитивне и негативне ионизације у масеној спектрометрији је та позитивна јонизација формира позитивно наелектрисане јоне, док негативна јонизација формира негативно наелектрисане јоне. Масена спектрометрија или МС...
Тхе кључна разлика између позитивног и негативног јона је то позитивни ион носи позитиван електрични набој док негативни јон носи негативан електрични набој. Иони су хемијске врсте које произилазе из...
Кључна разлика - позитивна и негативна регулација гена   Регулација гена је процес контроле гена који се изражавају у ДНК ћелије. Контролом експресије гена ћелије могу да контролишу производњу функционалних...
Позитивне и негативне повратне везе Позитивне и негативне повратне везе контролирају се организованим механизмима повратне информације који су укључени у одржавање стања хомеостазе краљежњака. Хомеостаза је позната као динамична сталност...
Позитивна вс негативна екстерналија Екстерност постоји када трећа особа која није директно укључена у трансакцију (као купац или продавац робе или услуга) има трошак или корист. Другим речима, екстерналија настаје...
Кључна разлика - позитивна и негативна контрола   Научни експерименти се увек изводе са контролама како би се добили поуздани резултати. Резултати добијени експериментом могу се критички упоредити, анализирати и...
Кључна разлика - Позиционирање у односу на диференцијацију   Кључна разлика између позиционирања и диференцијације је та позиционирање се односи на заузимање простора у глави купца док диференцијацијаје маркетиншка стратегија...
Тхе кључна разлика између позиционе моћи и личне моћи је то позициона моћ се постиже организационом хијерархијом, док се лична моћ постиже препознавањем сљедбеника. Моћ може да утиче и контролише...