Реактивни и проактивни два су термина између којих се могу препознати бројне разлике. Ако пажљиво погледате, обе речи реактивне и проактивне имају у њима заједничку реч 'активно'. Њихови префикси су важни. У разреду има 30 ученика, а наставник свима објашњава концепте. Док сви покушавају да их схвате, веома је мало оних који покушавају да верификују и науче експериментисањем. То су проактивни студенти који ништа не прихватају у свој живот без да су активно укључени. Они су у густини ствари јер су остали ученици који су пасивни и уче без икакве радозналости они који дају осредње резултате целог живота. Постоји много више аспеката проактивности и реактивности којима ћемо се бавити у овом чланку.
Израз реактивно се може дефинисати као да реагује на нешто. Особа која је реактивна обично реагује на другог, али не делује на себе. Такви људи обично не преузимају иницијативу у нечему. Они се јављају само када постоји потреба да одговоре на нешто друго. То се чак може посматрати и као негативна карактеристика појединца, јер је особа готово беживотна и није спонтана. Људима који су реактивни у друштву потребан је потицај да испуне задатак. Они то не преузимају на себе ако им то не каже неко други.
На пример, замислите особу која иде на факултет, стекне добро образовање, али не може да нађе посао. Ова особа не улаже никакав напор и не показује ентузијазам према проналажењу посла. Док други студенти учествују у приправништву како би искористили своје могућности, овај појединац то не чини. Тек након што му је истакнуто и речено да појединац реагује.
Ово наглашава да реактивни појединац само реагује и не преузима иницијативу. Постоје компаније које троше пуно новца у истраживање и развој да би осмислиле нове, иновативне производе препуне функција за које мисле да би их потрошачи ценили, а то су компаније које су проактивне. Проактивне компаније уводе нове производе на тржиште и, из тог разлога, могу донијети награду много више од оних који су реактивни и спремно слиједе тренд. Иако су оба приступа у данашњем друштву применљива, јасно је да је проактивни приступ кориснији. Међутим, она такође носи ризике који су својствени приступу, али проактивни људи су спремни да преузму одговорност за своје поступке и из тог разлога се никада не плаше размишљања по новим линијама.
Проактивно се односи на припрема се и пре него што се догодио инцидент. Проактивна особа преузима иницијативу и припрема се, за разлику од реактивне особе. Он није беживотан, али пун спонтаности.
Узмимо исти пример, ако је студент на ентузијазму и труди се да нађе посао у различитим програмима и стажима, такав појединац је проактиван.
На радном месту се лако уочава разлика између проактивних и реактивних запослених. Разлика је још већа када имате проактивног вођу у једном одељењу и реактивног вођу у другом одељењу исте организације. За разлику од реактивног вође који реагује на ситуације као и када се догађаји одвијају, проактивни вођа је онај који предвиђа шта ће се догодити и ради у складу с тим да минимизира ефекат догађаја или да ради на томе да искористи предност догађаја..
Љубазношћу слике:
1. Бундесарцхив Билд 183-13055-0008, Хохендорф, ЈП мит Дорфлехрер “, Бундесарцхив, [ЦЦ БИ-СА 3.0], виа Викимедиа Цоммонс
2. "Јохн Бреннан информише Катхлеен Себелиус о Х1Н1 4-28-09" аутор Пете Соуза [Публиц Домаин], путем Викимедиа Цоммонс