Разлика између подофицира и дужносника

Војне традиције које датирају још од старих римских времена и раније одговорне су за различите положаје подофицира и подофицира. Каже се да су подофицири (или подофицири) окосница војске, иако су војници, који су подофицири, имали виши ниво плате. Обе ове улоге зависе од друге како би остварили своје циљеве и циљеве. Погледајмо ове две улоге мало поближе и разликујемо их.

Подофицири:

То су војници који се уписују у војну службу. Они су углавном започети као војници. Временом и кроз напредовање у каријери, ови приватни војници могу бити унапређени у друге подофицирске положаје попут наредника или каплара. Подофицири су одговорни за спровођење политика и стандарда које постављају њихови команданти. Ниво власти коју могу добити подофицири би био једнак вођи војника. Подофицири највишег ранга су углавном испод службеника са најнижим рангом и обично се плаћа мање. Они су највидљивији и примарни вође који су углавном одговорни за испуњавање мисије и обуку војног особља. Образовање и обука подофицира углавном укључује обуку менаџмента и руководства као и борбу. Кад подофицира успе на путу ка корпорацијској лествици, постаће веза између нижих подофицира и њихових командира. Познато је да су били саветници млађих официра који су им могли надмашити папир, али не и практично искуство. Национални подофицири раде на уговорној основи у одређеном року. Када уговор истекне, они могу направити нови све док се не сматрају „Е-6“ и имају више од 10 година радног стажа. У овом тренутку су на уговор на неодређено.

Званичници:

Званичнике именује председник, а њихова комисија је акт Конгреса. Обично већина кандидата пролази кроз програме високог образовања како би стекли одређени положај у војсци. Ови службеници одговорни су за постављање стандарда и политика и преношење тих улога подофицирама који служе у оквиру њих. Као пример, замислите генералног извођача радова који је додељен за изградњу куће. Повереник би био извођач радова који тада може делегирати специјалне улоге као што су столарија, сликарство, столарство итд. Начелници ће генерално бити задужени за чету војника. Уопште речено, официр који има најнижи ранг (други поручник) надређен је највиши подофицири (наредник мајор). Ови службеници су такође високо плаћени од својих колега из подофицирских служби. Укључене позиције укључују; капетани, потпуковници, пуковници, мајори, потпуковници и генерали. Те позиције се називају "линијским" официрима. Несретни официри су неборбени специјалци који попуњавају разне професионалне улоге као што су адвокати, медицинско особље и капелан. Ти официри нелинеарне мреже не могу издати никакве наредбе које се односе на борбене операције. Ако поручник премину у борби, команда ће се пребацити на дочасника, а не на официра. То не значи да неће бити задужени за своје тимове. Они могу водити медицинске тимове, одељења и јединице, обезбеђујући спровођење оперативних планова. Званичници службе могу затражити напуштање војске у било које време.

Резиме:

- НЦО је скраћеница за подофицира
- Подофицири се пријављују у војну службу, постављају се официри
- Званичници се рангирају више и за њих се плаћа више него подофицири
- Највећа разлика је ниво власти. Официр може да командује свим особљем под његовом командом, подофицири не могу заповедати командиру, осим у сврхе обуке.
- Без обзира на командну структуру, сваки члан особља је лично одговоран за своје властите поступке
- Званичници и подофицири препуштају се улози једни другима да раде заједно за истог послодавца
- Званичници могу испуњавати професионалне, „нелинеарне“ улоге попут лекара или рачуновођа. Ове улоге немају право на издавање команди везаних за борбу
- Иако подофицири не могу надмашити официре, они могу служити као саветници млађим официрима који немају практично искуство
- НЦО раде на уговорној основи, подређени службеници могу затражити да оду у било које време
- Главни војници НЦО-а, где команданти воде јединице.

Обе ове улоге су веома важне за функционалност јединица о којима је реч. Без било којег одељка други не би могао у потпуности остварити своје циљеве.