Разлика између ЕРП и ДСС

ЕРП вс ДСС

У предузећима менаџери информације виде као моћ у својим рукама. Са појавом информатичких система за управљање рачунаром (МИС), менаџери су били у могућности да доносе исправније одлуке засноване на интегрисаним информацијама. ЕРП и ДСС су два од најчешће имплементираних информационих система који имају много сличности и имају готово исте циљеве. Међутим, постоје разлике које ће у овом чланку бити истакнуте у корист менаџера.

Очигледно је да менаџери могу доносити боље одлуке у право време када су наоружани комплетним информацијама, а када имају нетачне или непотпуне информације о организацији. У било којој великој компанији, огромна количина података се генерише продајом, залихама и бројем клијената са временом. Све ове информације морају се систематизовати како би биле корисне онима који доносе одлуке. Употреба рачунара увелико помаже у овом подухвату, јер рашчлањује податке и саставља сажете информације на основу којих менаџери могу лако доносити одлуке у стварном времену..

ЕРП означава Ентерприсе Ресоурце Планнинг. То је софтвер који покушава да интегрише све спољне и унутрашње информације о различитим одељењима у организацији са циљем да омогући слободан проток информација између рачуноводства, финансија, маркетинга, производње итд., Истовремено управљајући подацима о профилу и преференцијама купца. такође. Док се у ранијем периоду ЕРП фокусирао на функције бацк оффицеа и податке који се односе на купце, остављено је за управљање односима са клијентима. Међутим, у каснијим моделима као што је ЕРП ИИ, све функције су интегрисане и ЕРП се појавио као успешно средство за решавање проблема интеграције информација у организацију. Ефикасан ЕРП систем, ако се правилно инсталира, може помоћи у побољшаном праћењу и прогнозирању. Може довести до побољшаних нивоа ефикасности, перформанси и продуктивности. ЕРП такође помаже у бољем корисничком сервису и задовољству.

ДСС се назива систем подршке одлучивању који се ослања на информације које су генерисане рачунаром са намером да помогну у процесу доношења одлука. Његова главна улога је на нивоу планирања и операција где се одлуке непрестано мењају и није лако унапред предвидети. Неки случајеви у којима се ДСС покаже корисним су у медицинској дијагнози, испитивању захтева за кредит, поступку лицитирања инжењерске фирме и тако даље. ДСС се много користи у многим индустријама и показао се врло успешним за менаџмент у доношењу одговарајућих одлука. ДСС се може водити по моделу, управљати комуникацијама, управљати подацима, документима или знање. ДСС се користе за прикупљање података, обликовање и анализа и за доношење здравих одлука или конструкцију стратегија из ове анализе. Иако нам рачунари и АИ помажу, подаци на крају формулишу у корисну стратегију.

У великим предузећима је уобичајена пракса да се користи МИС који користи и ЕРП и ДСС интегришући их како би добили најбоље могуће резултате.