Разлика између БПМ-а и процеса рада

БПМ вс Воркфлов

БПМ и радни ток се већину времена сматрају истим. Међутим, њих двоје су различити у свим аспектима и засебни су ентитети.

Ток рада је повезан са низом активности, који укључује и ручне активности и аутоматизоване (засноване на софтверу) процедуре. С друге стране, управљање пословним процесима или БПМ је повезано са извршавањем и управљањем пословним процесима.

БПМ се може назвати суперсетом тока рада. Управљање пословним процесима се такође може назвати процесом управљања проблемима предузећа. Са друге стране, радни ток је чисто технолошки аспект. БПМ такође користи ток рада као један од процеса за управљање бизнисом.

Иако је БПМ повезан са низом активности, независно од конкретних апликација, ток рада повезан је са низом апликација са одређеним задацима. За разлику од процеса рада, БПМ има способност координације различитих активности.

БПМ се може користити у читавом низу система и апликација са универзалном контролом. Не постоје ограничења у употреби различитих система. Иако се у случају тока рада види да је интеграција између одређених система и других система ограничена. Иако тијек рада дозвољава преузимање докумената и података, он нема анализу садржаја.

За разлику од БПМ-а, проток процеса је фиксиран за радну снагу. То значи да се не може прилагодити или осигурати више могућих стаза.

Када се разматра радна снага, она не даје увид у процес. С друге стране, БПМ омогућава управљање симулирајући, анализирајући и контролирајући цео процес уз одређене карактеристике, попут пословне интелигенције, пословних правила, групног софтвера и управљачких надзорних плоча.

БПМ омогућава управљање процесима и уводи технологије које омогућавају дизајн и извршавање апликација повезаних са пословним процесима, али радна снага то не дозвољава.

Резиме:

1. Ток рада повезан је са низом активности, који укључује и ручне активности и аутоматизоване (засноване на софтверу) процедуре. С друге стране, управљање пословним процесима или БПМ је повезано са извршавањем и управљањем пословним процесима.

2. БПМ се може назвати процесом управљања проблемима предузећа. Са друге стране, радни ток је чисто технолошки аспект.

3. За разлику од процеса рада, БПМ има способност координације различитих активности.

4. Не постоји ограничење у употреби различитих система БПМ-а. Када се разматра радни ток, може се видети да је интеграција између одређених система и других система ограничена.

5. За разлику од БПМ-а, проток процеса је фиксиран за радни ток.