Разлика између корпоративне стратегије и пословне стратегије је што се корпоративна стратегија бави укупном сврхом организације, док се пословна стратегија брине о одређеној пословној јединици и начину на који треба планирати да буде конкурентнија на тржишту. Ово су нивои стратегије у пословној организацији. Овај чланак вам представља кратку анализу два концепта, корпоративне стратегије и пословне стратегије и наглашава разлику између корпоративне стратегије и пословне стратегије.
Корпоративна стратегија пружа смернице за предузећа да постигну своје дугорочне циљеве. Приликом развијања корпоративне стратегије, неопходно је одредити сврху и обим организационих активности. Затим о природи свог пословања имајући у виду окружење у којем послује, положај на тржишту и ниво конкуренције са којом се суочава.
Корпоративна стратегија креирана је на основу визије организације. Ово је најважнији ниво стратегије, јер под великим утицајем инвеститора у пословним активностима делује и усмерава стратешко одлучивање у читавом послу. Корпоративна стратегија се усмено изражава у изјави компаније о мисији. Обично је у свакој организацији највише руководство одговорно за успостављање корпоративне стратегије.
Стратешка пословна јединица може се састојати од линије производа, одељења или других профитних центара који се могу планирати одвојено од осталих пословних јединица компаније. На овом нивоу су мање стратешка питања која се односе на координацију оперативних јединица и развој и постизање одрживе конкурентске предности за произведену робу и услуге.
Фаза формулисања стратегије на пословном нивоу бави се:
• Позиционирање предузећа против ривала.
• Стратегију треба мењати у складу са очекиваним променама у потражњи.
• Утицај на природу такмичења путем вертикалне интеграције и политичких акција попут лобирања.
Према Мајклу Портеру, постоје три генеричке стратегије; то су трошковно лидерство, диференцијација и фокус који се могу спровести на нивоу пословне јединице да би се створила конкурентска предност за компанију.
Стратегије на пословном нивоу изузетно су корисне за решавање практичних проблема. Ове стратегије користе линијски руководиоци да пронађу решења за проблеме који настају свакодневним пословањем, попут смањења прихода од продаје или смањења ефикасности производње.
• Стратегије на пословном нивоу баве се одређеном пословном јединицом, док се корпоративне стратегије односе на читаву компанију, која се може састојати од неколико пословних јединица.
• Стратегије на пословном нивоу баве се специфичним питањима, као што су утврђивање цене производа, повећање продаје или увођење новог производа.
• Корпоративне стратегије су веома широке и усмерене су на стицање конкурентске предности у индустрији.
• У већини случајева стратегије корпоративног и пословног нивоа углавном делују независно једна од друге
• Корпоративне стратегије често утичу на стратегије на пословном нивоу. То се углавном врши додјелом одређених ресурса одређеним пословним јединицама.
• Стратегије на пословном нивоу су веома корисне за решавање практичних проблема, док су корпоративне стратегије корисне за развијање дугорочних решења за проблеме.
Додатна литература:
1. Разлика између акционог плана и стратегије
2. Разлика између стратешког и оперативног планирања
3. Разлика између стратешког и финансијског планирања