Разлика између ангажмана и посвећености запослених

Ангажовање запослених вс посвећеност
 

Имати јасну идеју о разлици између ангажмана и посвећености радника важно је за оне из области управљања људским ресурсима, јер су ангажовање запослених и посвећеност радника често збуњујући појмови. Запослени који се баве одређеним активностима морају бити посвећени ефикасном извршавању задатака. Ако је тако, добиће конкурентску предност за компанију у индустрији. Успех организације у великој мери зависи од доприноса запосленика. Стога су ангажман и посвећеност радника важни концепти сваке организације. Овај чланак анализира разлику између ангажмана и посвећености радника.

Шта је ангажовање запослених?

Ангажовање запослених је ниво учешћа запослених у обављању пословних активности. Ставови, веровања и искуства особе одређују ниво ангажованости на одређеном задатку. Стога, лидери имају велику одговорност у подстицању интринзивних жеља запослених у организацији како би добили свој максимални допринос.

Према Сцарлетт Сурвеису, ангажовање запослених као степен позитивне или негативне емоционалне повезаности појединца са својом организацијом, послом и колегама. Ова дефиниција је сматрана прихваћеним глобалним стандардом из неколико слиједећих разлога.

• То је мерљиво у погледу нивоа перформанси запослених.

• Утицај лидерства може се мерити са организацијским достигнућима.

Ангажирани запослени је особа која је у потпуности укључена и ентузијастична о свом послу. Ангажовани запослени су емоционално везани за организацију и увек раде с циљем остварења визије компаније.

Ангажовање запослених директно утиче на начин размишљања људи. Ангажовани запослени раде са поверењем да би направили значај и изградили компанију на виши ниво у индустрији. Повјерење изграђено на знању, вјештинама и способностима које људи посједују и у себи и у другима може се сматрати снажним предиктором понашања и њиховим будућим перформансама.

Шта је обавеза запослених?

Посвећеност значи посвећеност радника постизању одређеног задатка ефикасно и ефикасно. То је нека врста одговорности за добробит организације у целини. Ово може бити одговорност компаније, његовог производа, објекта или одељења.

Успех компаније зависи од нивоа посвећености радника према организацији да оствари специфичне циљеве. Посвећеност запосленика развија се са његовим интересовањем за одређени задатак. Стога је дужност и одговорност менаџера да створе пријатељско и сигурно окружење у организацији за своје запослене.

Која је разлика између ангажовања запослених и посвећености?

• Посвећеност запослених односи се на ниво посвећености радника ка испуњењу одређеног задатка или активности; ангажовање запослених укључује допринос запосленика у постизању организационих циљева.

• Посвећеност запослених гради се на нивоу задовољства запослених који раде у организацији. Запослени запослени су они који су емоционално везани за организацију и увек покушавају дати свој максималан допринос за њено унапређење.