Разлика између хоризонталне и вертикалне интеграције

Раст и ширење две су потребе сваке фирме, без обзира на величину и природу. Фирме могу да се шире и шире се путем интеграције. Постоје два главна облика интеграције, тј. Хоризонтална интеграција и вертикална интеграција. Хоризонтална интеграција је врста стратегије ширења пословања, у којој компанија стиче исту пословну линију или исти ниво ланца вредности тако да у већој мери елиминише конкуренцију..

Супротно томе, Вертикална интеграција користи се за владавину над читавом индустријом покривајући ланац снабдевања. Подразумева интеграцију различитих субјеката који су укључени у различите фазе ланца дистрибуције.

Дакле, прочитајте овај чланак да бисте боље разумели разлике између хоризонталне и вертикалне интеграције.

Садржај: Хоризонтална интеграција Вс вертикална интеграција

1. Упоредни графикон
2. Дефиниција
3. Кључне разлике
4. Пример
5. Закључак

Упоредни графикон

Основе за поређење	Хоризонтална интеграција	Вертикална интеграција
Значење	Када се две компаније комбинују, чији су производи и ниво производње исти, то се назива хоризонтална интеграција.	Вертикална интеграција је када фирма преузме другу фирму или фирме, које се налазе у различитим фазама на истом производном путу.
Фигура
објективан	Повећање величине предузећа	Јачање ланца снабдевања
Последица	Елиминација конкуренције и максимални удио на тржишту.	Смањење трошкова и отпада.
Капитални захтев	Виши	Ниже
Самозадовољство	Не	да
Стратегија која се користи за вршење контроле над	Маркет	Индустрија

Дефиниција хоризонталне интеграције

Спајање двеју или више фирми које се баве истом дјелатношћу и ниво њихове активности је исто; онда је ово познато као Хоризонтална интеграција. Производ може да укључује комплементарни производ, нуспроизвод или било који други сродни производ, конкурентан производ или улази у одељак за поправке, услуге и одржавање производа..

Хоризонтална интеграција смањује конкуренцију између фирми на тржишту, као да се произвођачи производа комбинују могу створити монопол. Међутим, он такође може створити олигопол ако још увек постоје неки независни произвођачи на тржишту.

То је тактика коју користи већина компанија како би повећала своју величину и постигла економију обима захваљујући повећаном нивоу производње. Ово ће помоћи компанији да се приближи новим купцима и на тржишту. Штавише, компанија такође може диверзификовати своје производе и услуге.

Један од примера хоризонталне интеграције је куповина Инстаграма од стране Фацебоока и Бургер Кинга од МцДоналд'са.

Дефиниција вертикалне интеграције

Вертикална интеграција је између две фирме које послују за исти производ, али на различитим нивоима производног процеса. Фирма се одлучила за наставак пословања, на истој линији производа као што је то било учињено пре интеграције. То је стратегија ширења која се користи за стицање контроле над целокупном индустријом.

Постоје два облика вертикалне интеграције, како је описано у наставку:

Облици вертикалне интеграције

• Напредна интеграција: Ако компанија стекне контролу над дистрибутерима, онда је то интеграција низводно или према напријед.
• Назадна интеграција: Када компанија стекне контролу над својим добављачем, тада је то узлазна или назадна интеграција.

Узрок интеграције је јачање производно-дистрибутивног ланца и минимизирање трошкова и расипања производа на различитим нивоима. Интеграција такође омогућава компанији да задржи узводне и ниже профите и елиминише посреднике.

Аппле је најбољи пример вертикалне интеграције; највећи је и реномирани произвођач паметних телефона, преносних рачунара и тако даље. Она контролира целокупни процес производње и дистрибуције, од почетка до краја. Други пример је Алибаба, кинеска компанија за е-трговину, који поседује цео систем плаћања, испоруке, претраживача и још много тога.

Кључне разлике између хоризонталне и вертикалне интеграције

Следе главне разлике између хоризонталне и вертикалне интеграције:

1. Хоризонтална интеграција се дешава између две компаније чији су нивои производа и производње исти. Вертикална интеграција је интеграција две фирме која послује у различитим фазама производног процеса.
2. Хоризонтална интеграција има за циљ повећање величине пословања и обима производње, док се вертикална интеграција фокусира на јачање и углађивање процеса производње и дистрибуције..
3. Највећа предност хоризонталне интеграције је та што елиминише конкуренцију између фирми, што у коначници проширује тржишни удео компаније. Супротно томе, вертикална интеграција резултира смањењем трошкова производње и отпада.
4. Хоризонтална интеграција доноси само синергију, али не и самодовољност, док вертикална интеграција помаже компанији да стекне синергију са самодовољношћу.
5. Хоризонтална интеграција помаже у стицању контроле над тржиштем, али вертикална интеграција је стратегија која се користи за стицање контроле над целокупном индустријом.

Пример

Дијаграмски приказ хоризонталне и вертикалне интеграције

Хоризонтална интеграција

Интеграција Еккона и Мобила, нафтних компанија за повећање доминације на тржишту, пример је хоризонталне интеграције.

Вертикална интеграција

Фирме попут Мафатлал, Натионал Тектиле Цорпоратион итд. Отвориле су малопродајне продавнице у њиховом власништву, како би имале ефикасну контролу над дистрибутивним активностима.

Закључак

Компаније користе стратегију интеграције да повећају удио на тржишту, постану диверзификованији, елиминишући трошкове развоја новог производа и његовог увођења на тржиште, минимизирајући конкуренцију преузимањем конкурентског посла итд..