Разлика између управљања залихама и контроле залиха

Крајњи корак ка успјешном послу укључује контролу над залихама. Иако ово можда није главни процес у свим пословним подухватима, важност се не може занемарити. Ако не преузмете контролу над залихама може доћи до тога да производ има превише или мање, а да не спомињемо значајне губитке, што би могло изазвати пад пословања. Да би се то спречило, предузећа се често баве управљањем залихама и контролом залиха. Иако се ово двоје односи на инвентар, они имају различите разлике.

Шта је управљање залихама?

Ово су мере и активности усмерене на управљање и одржавање потражње и надопуњавања залиха. То се може сажети као обезбеђивање праве количине залиха, залиха се плаћа на време, а такође има и ефективну точку поновне наруџбе. Док велики инвентар представља ризик од крађе, кварења и оштећења, низак инвентар може узроковати низак ниво производње. Док већина компанија ручно прати залихе, велика предузећа могу користити софтверске апликације као што су ЕРП, МРП, ЈИТ и СааС.

Активности које се спроводе у оквиру управљања залихама укључују:

• Праћење времена поновног пуњења
• Инвентар за поновно пуњење
• Количине за производњу
• Када продати
• Цена по којој се продаје

Управљање залихама даје критичне информације о финансијском положају предузећа, преференцијама и понашању потрошача, као и предвиђање будућих трендова.

Па шта је контрола залиха?

Назван и контролом залиха, ово је поступак усвајања и примене праксе усмерене на регулисање залиха између периода када је купљен и периода који је претворен у коначни производ.

Заливу треба контролисати на начин да одједном нема превише залиха, што би резултирало повећањем трошкова залиха, нити превише мало, што би заузврат утицало на количину и квалитет крајњег производа. Због тога нуди равнотежу између готових производа и оптималног капацитета складиштења. Стога би требало да буде постављена тачка преуређења за било који инвентар.

Уобичајене области под којима је контрола залиха важна укључују:

• Доступност сировина - Ово обезбеђује да постоји довољно сировина за производњу
• Доступност готове робе - Ово регулише цијене а истовремено повећава задовољство купаца.
• Рад у току - Контрола залиха помаже у смањењу залиха које је већ у процесу производње. То се може постићи смањењем величине посла и смањењем времена путовања залиха.
• Реордер поинт - Ово је задана тачка на којој би требало преправити попис. Требало би га поставити на оптималној тачки, која није ни прениска ни превисока.
• Побољшање уских грла - Сметње са способношћу повећања производње, обично назване уским грлом, су понекад неизбежне. Контрола залиха то спречава постављањем међуспремника испред препреке уског грла.
• Оутсоурцинг - Контрола залиха је снажна када је у питању одлука о оутсоурцингу, попут добављача.

Сличности између управљања залихама и контроле залиха

• Оба су кључна за управљање залихама у послу

Разлике између управљања залихама и контроле залиха

Дефиниција

Управљање залихама односи се на мере и активности усмерене на управљање и одржавање потражње и допуне залиха. Са друге стране, контрола залиха је процес усвајања и примене праксе усмерене на регулисање залиха између периода који је купљен и периода који је претворен у коначни производ.

Обим

Иако управљање залихама подразумева праћење када треба напунити залихе, шта поново напунити, колико треба произвести, када продати и цену по којој се продаје, контрола залиха укључује регулисање залиха које се налазе у складишту, попут познавања производа и расположиви број, локација у складишту и осигуравање да производи остану у добром стању.

Управљање залихама и контрола залиха: Табела поређења

Сажетак управљања залихама и контрола залиха

Иако управљање залихама и контрола залиха могу имати неколико разлика, они раде руку под руку. Ако су обоје афективни, добијање производа потребних у право време и продаја до потребних маржи постаје много лакши процес.