Разлика између проширења посла и обогаћивања посла

Проширење посла вс Јоб Енрицхмент
 

У било којем послу покушаји да се то учини узбудљивијим, изазовнијим и задовољнијим за запослене називају се процесом који се зове обогаћивање посла. Ово је процес који покушава створити могућности да запосленима омогући да покажу свој таленат у смислу да у потпуности користе своје вештине и способности. Још једна фраза која се користи у индустрији која изгледа слично обогаћивању посла јесте повећање посла. Међутим, постоје јасне разлике између повећања посла и обогаћивања посла и ове разлике ће бити истакнуте у овом чланку.

Шта је проширење посла?

То је процес који се односи на повећање опсега и обима задатака и одговорности неког посла. У почетку то запослени доживљава као изазов и узима га на позитиван начин, међутим, кад види да не постоји награда повезана са повећаним одговорностима и да ниједна претходна дужност није уклоњена са посла, ниво његове мотивације опада. Руководство додавањем обима и разноликости задатака настоји да унесе разноликост у активности које предузима запосленик. Дакле, повећање посла је техника дизајнирања радних места, где се разноликости додаје послу како би се смањила монотонија и посао учинио занимљивијим за запосленог.

Шта је обогаћивање посла?

Обогаћивање посла је техника дизајнирања послова која није усмерена на то да посао учини занимљивијим и да смањи монотонију. Овде је фокус усадити осећај достигнућа и пружити осећај повезаности са послом и компанијом. Осећај личног раста и осећај одговорности је крајњи циљ ове технике дизајнирања послова.

Која је разлика између повећања посла и обогаћивања посла?

• Проширење посла доприноси задацима и обиму посла, како би посао био разноврснији и занимљивији. Покушава се бавити питањем монотоније и покушава смањити понављајуће радње.

• Уместо да само додаје нове дужности и одговорности, обогаћивање посла покушава да подстакне осећај укључености и постигнућа.

• Проширење радних места подразумева хоризонтално реструктурирање обавеза и одговорности док у обогаћивању послова долази до вертикалног преструктурирања обавеза.

• Вештине управљања запосленима у управљању доводе се до изражаја обогаћивањем радних места, док се у проширењу посла фокусира на смањење монотоније и додавање разноликости послу.