Разлика између проширења посла и обогаћивања посла

Проширење посла вс Јоб Енрицхмент

Разлика између обогаћивања и повећања посла је квалитета и количина. Обогаћивање посла значи побољшање или повећање уз помоћ надоградње и развоја, док повећање посла значи додавање више дужности и повећано радно оптерећење. Обогаћивањем посла запослени проналази задовољство с обзиром на свој положај и потенцијал личног раста, док се проширење посла односи на додатне дужности и одговорности у тренутном опису посла.

Проширење посла је возило које послодавци користе како би додатно запослили запосленике, можда у економском застоју. Због смањења броја запослених, запослени ће се можда осећати срећним што уопште има посао, упркос чињеници да су му дужности и одговорности повећане. Други приступ је да ће се додавањем више разноликости и повећањем одговорности пружити шанса за унапређење и већу продуктивност. Обогаћивање посла укључује организовање и планирање како би се добила већа контрола над њиховим дужностима и рад као руководилац. Извршење планова и процена резултата мотивише раднике и ослобађа досаде. Проширење посла и обогаћивање посла корисни су и за мотивирање радника да ентузијастично обављају своје задатке.

Иако проширење и обогаћивање посла имају међусобни однос, они такође имају неке карактеристичне особине које их разликују, као што су подручје ширења, међусобног ослањања, расподјеле дужности и одговорности, мотивација и дубина. Обогаћивање посла у великој мјери зависи од проширења радних мјеста, док повећање посла нема такву овисност. Проширење посла се хоризонтално шири у поређењу са обогаћивањем посла, које се вертикално шири. Вертикални раст посла или повећање запослености је од помоћи за стицање менаџерских права.

Упркос међусобној зависности, руководне дужности се санкционишу, као у случају побољшања. Запослени се више фокусира на дубину посла, што се не догађа код проширења посла. Обогаћивање посла има већи мотивацијски утицај од проширења посла.

Теорија о проширењу посла која укључује хоризонтално ширење ради повећања задовољства и продуктивности посла релативно је једноставна и примењује се у бројним ситуацијама. Обогаћивање радних места, у поређењу са проширивањем радних места, не укључује само више обавеза и одговорности, већ даје и право одлучивања и контроле.

Резиме:

1. Обогаћивање посла зависи од повећања посла, док проширење посла не зависи од обогаћивања.

2. Проширење посла значи преузимање више дужности и одговорности које нису наведене у опису посла.

3. Обогаћивање посла омогућава већу контролу и менаџерски приступ извршавању задатака и одговорности.

4. Проширење посла је хоризонтално, док је обогаћивање послова вертикално проширење.

5. Проширење посла и обогаћивање посла су алати за мотивацију и раст.