Разлика између кривуље учења и кривуље искуства

Кључна разлика - Кривуља учења у односу на кривуљу искуства
 

Кључна разлика између кривуље учења и кривуље искуства је та Кривуља учења је графички приказ који показује пад просјечне цијене рада у понављајућим операцијама како запосленици добивају више учења док Кривуља искуства приказује укупну уштеду трошкова док производња расте у количини. Раст трошкова производње континуирани је изазов са којим се компаније суочавају. Стална усредсређеност на контролу трошкова и смањење трошкова је од суштинске важности ако желе да одрже тренутни ниво цена и тржишни удео.

САДРЖАЈ
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је крива учења
3. Шта је крива искуства
4. Упоредна упоредба - Крива учења вс Кривуља искуства
5. Резиме

Шта је крива учења?

Кривуља учења је графички приказ који приказује смањење просјечне цијене рада у понављајућим операцијама како запосленици добивају више учења. Учење је континуиран процес, а концепт кривуље учења каже да ће, када се радник понавља по природи, њему или њој требати мање времена за производњу следећих јединица, како се производња повећава, што ће резултирати већом продуктивношћу. Кривљу учења први је објаснио психолог Херманн Еббингхаус 1885. године, и од тада се користи за мерење ефикасности производње.
Учинак кривуље учења израчунава се односом кривуља учења.

Омјер кривуље учења = Просјечни трошак рада првих 2Н јединица / Просјечни трошак рада првих Н јединица

На пример. Компанија ПКР има просечну цену рада од 15 УСД по јединици, за првих 400 јединица, а просечна цена рада првих 800 јединица је 12 УСД по јединици. Према томе, однос кривуље учења ће бити,

Омјер кривуље учења = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%

Горњи однос од 80% значи да ће сваки пут када се производња удвостручи, просечни трошкови рада смањити на 80% од претходног износа. Користећи формулу, пад трошкова рада може се израчунати на основу повећања производње. На пример, за 1600 јединица, просечна цена рада по јединици биће 9,6 УСД по јединици ($ 12 * 80%).

Слика 01: Кривуља учења приказује однос између побољшања функционалности и времена

Кривуља учења олакшава однос трошак-волумен-профит пружањем корисних процјена трошкова. Ове информације се могу користити за награђивање запослених и на крају за одређивање продајних цена. Употреба криве учења је најприкладнија за производне организације, које су радно интензивне јер су запослени производили стандардизоване производе. Ово се не односи на компаније повезане са услугама и пројектима, јер оне често испоручују прилагођене производе својим клијентима. Надаље, многе организације вјерују да је њихово пословање јединствено, па се концепт кривуље учења не може користити као прикладан алат за евалуацију. Такође недостаје свест да се побољшања производних процеса могу адекватно квантификовати. Због ових разлога, употреба кривих учења можда није широко распрострањена.

Шта је крива искуства?

Кривуља искуства је графички приказ који приказује однос између трошкова производње и кумулативне производње. Ово је шири концепт у поређењу са кривуљом учења где се узму у обзир и ефекти других трошкова производње поред рада. Криву искуства развили су 1960-их Бруце Д. Хендерсон и Бостон Цонсултинг Гроуп (БЦГ). Истраживања која су спровели показали су ефекте кривуље искуства у различитим индустријама у распону од 10% до 25%. Компаније доживљавају смањење трошкова,

• Ефикасност рада
• Специјализација и стандардизација
• Боља расподјела ресурса
• Истраживање и развој
• Технолошки ефекти

Кривуља искуства помаже компанијама да остваре позицију конкурентне трошковне предности. Компаније које практикују стратегију „вођења трошкова“ (најнижи трошкови пословања у индустрији) су компаније које су прикупиле трошковне предности веће од оних свих конкурената. Међутим, многи практичари академских и пословних послова критиковали су кривуљу искуства говорећи да су многе уштеде трошкова у ствари економија обима. Стога се ефект кривуље искуства и економије размјера не могу раздвојити један од другог.

Која је разлика између криве учења и кривуље искуства?

Кривуља учења вс Кривуља искуства
Кривуља учења је графички приказ који показује пад просјечне цијене рада у понављајућим операцијама како запосленици добивају више учења.	Кривуља искуства приказује укупну уштеду трошкова док производња расте у количини.
Развој
Кривљу учења развио је 1885. године психолог Херманн Еббингхаус.	Кривњу искуства развили су Бруце Д. Хендерсон и Бостон Цонсултинг Гроуп 1960-их година.
Употреба
Уштеда од ефекта кривуље учења првенствено се користи за предвиђање трошкова рада.	Уштеда од ефекта криве искуства је шира и има стратешку вредност.

Преглед - Кривуља учења вс Кривуља искуства

Разлика између кривуље учења и кривуље искуства је у томе што кривуља учења узима у обзир смањење трошкова радне снаге како број јединица расте, док кривуља искуства описује укупно смањење трошкова узимајући у обзир све факторе производње. Иако су обоје претежно дизајнирани за употребу у производним окружењима, кривуља искуства је бољи стратешки аспект из стратешке перспективе. Смањење нивоа трошкова кроз ефекте кривуље учења и кривуље искуства омогућавају компанијама да уживају у бољој добити.

Референце
1. "Кривуља учења." Инвестопедиа. Н.п., 06. септембра 2010. Веб. 31. март 2017.
2.Хирсцхманн, Винфред Б. „Добит од кривуље учења.“ Харвард Бусинесс Ревиев. Н.п., 01. августа 2014. Веб. 30 мар. 2017.
3.НетМБА.цом. „Кривуља искуства.“ Кривуља искуства. Н.п., н.д. Веб. 31. март 2017.
4. „Кривуља искуства - Стратегија смањења трошкова.“ Блог Симулатор пословног тренирања Паул Симистер. Н.п., н.д. Веб. 31. март 2017.

Љубазношћу слике:
1. „Дијаграм кривуље учења - стрмо и плитко - различите функције“ Аутор: Аланф777 - Направљен у Мицросфт Екцел графикону (ЦЦ БИ-СА 3.0) преко Цоммонс Викимедиа