Разлика између организационе културе и климе

Организациона култура и клима
 

Разлика између организационе културе и организационе климе је у томе што се култура односи на норме, вредности и понашање које усвајају запослени у организацији, док је клима атмосфера организације која је створена на бази културе. Организациона култура и клима разликују се од организације до организације. Овај чланак представља кратак опис ова два концепта и анализу разлике између организационе културе и климе.

Шта је организациона култура?

Организациона култура је скуп вредности, уверења, понашања, обичаја и ставова који регулишу како се људи понашају у организацијама. Култура организације пружа границе и смернице које помажу запосленима у организацији да знају тачан начин обављања својих послова.

Култура организације је уграђена у понашање запослених у организацији и на неки начин показује „личност“ организације. Јединствена култура организације ствара изразиту атмосферу коју осете људи који су део групе, а та атмосфера је позната и као клима организације.

Врсте организационе културе

Постоје четири врсте култура које се у организацијама могу идентификовати на следећи начин:

• Клан култура - Ту се запослени понашају као проширена породица, менторство, неговање и партиципација се могу видети.

• Култура адократије - тамо су запослени у организацији динамични, ризични и иновативни.

• Тржишно оријентисана култура - запослени су оријентисани на резултате и усредсређени су на посао, конкуренцију и достигнућа.

• Хијерархијски оријентисана култура - То је место где запослени пролазе ригидну структуру, контроле, претходна правила и политике. Очекују да одрже стабилност, доследност и једнообразност у својим процесима.

На пример, образовни завод има хијерархијски оријентисану културу. То је начин на који све активности функционишу, а исто тако људи перципирају, мисле и осјећају ствари у институту. 

Шта је организациона клима?

Организациона клима подразумева перцепцију и осећај сваког према култури одређене организације. Клима организације може се често мењати директним утицајем највишег менаџмента унутар организације. Организациону климу је много лакше доживјети и измјерити него организациону културу.

Врсте организационе климе

Постоје различите врсте климе које је створила култура организације и које се могу категорисати на следећи начин:

• Клима оријентисана на људе - То је клима која се фокусира на перцепцију појединаца који раде у организацији.

• Клима оријентисана на правила - То је клима заснована на утврђеним правилима, политикама и процедурама у организацији.

• Клима која је оријентисана на иновације - То је клима која подстиче креативне или нове начине обављања задатака.

• Клима оријентисана на циљеве - То је клима која се фокусира на достизање организационих циљева.

Која је разлика између организационе културе и климе?

• Организациона клима се може јасно идентификовати са перцепцијама појединаца о квалитету и карактеристикама организационе културе.

• Култура представља праву слику организације, док клима представља перцепцију појединаца, мада могу постојати разлике између сваке њихове идеје.

• Организациона култура се односи на макро визију организације, док је организациона клима у великој мери повезана са микро имиџом организације.

• Према Росарио Лонго из 2012., однос организационе културе и климе може се назначити на следећи начин:

Љубазношћу слике: Организациона култура и организациона клима од Росарио Лонго -ХР Профессионал