Разлика између проактивне и реактивне куповине

Тхе кључна разлика између проактивне и реактивне куповине је то проактивна куповина је планирана активност која узима у обзир куповину производа или услуге пре него што купац преда наруџбе, док реактивна куповина није унапред планирана активност јер сматра да је куповина после спонтане потребе.

На данашњем високо конкурентном глобалном тржишту, и проактивни и реактивни концепти куповине важни су у активностима набавке. Начин куповине варираће од пословне ситуације.

САДРЖАЈ

1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је проактивна куповина
3. Шта је реактивна куповина
4. Однос између проактивне и реактивне куповине
5. Упоредна упоредба - Проактивна и реактивна куповина у табеларном облику
6. Резиме

Шта је проактивна куповина?

Проактивна куповина односи се на куповину производа или услуге као планираног догађаја пре него што купци поднесу наруџбе за куповину. Проактивне куповине се не одвијају одмах. Нормално, то зависи од производне прогнозе или стратешког пословног плана у пословној организацији.

Проактивна куповина ће предузећу донети и предности и недостатке. У производној компанији материјали се купују пре него што је предвиђено. Стога се могу купити велике количине, а то је исплативо. С друге стране, то може донети и негативне последице. Ако прогноза не испуни очекивани резултат или купац откаже поруџбину, купљена роба представља додатни издатак. Штавише, биће потребно више складишног простора у складишту.

Други пример проактивне куповине је запошљавање. Ако компанија има за циљ да оствари већи профит након одређеног периода, компанија треба да распореди потребан кадар за операцију. Због тога ће компанија унапред запослити и обучити одговарајуће особље.

У тренутном пословном контексту, проактивна куповина је најновија и најбоља пракса набавки која помаже пословном субјекту да максимизира ефикасност и ефикасност свог ланца снабдевања. То ће помоћи да се смање трошкови и побољша квалитет.

Када се разговара о проактивној куповини, следеће су теме важни концепти.

• Контрола производног инвентара
• Анализа трошкова и користи
• Управљање ризиком
• Соурцинг
• Зелена куповина / добављачи зеленог канала
• Пословна етика

Шта је реактивна куповина?

Реактивна куповина односи се на куповину производа или услуге након спонтане потребе. Реактивне куповине су обично изненадне пословне одлуке; годишњи буџет или капитални издаци у пословној организацији не могу да их укључе.

Поред тога, реактивне куповине понекад могу имати веће трошкове за произвођаче. На примјер, ако план захтјева за материјалима не задовољава сав материјал потребан за заказане наруџбе, несташицу треба одмах купити. Као резултат тога, произвођач мора понекад плаћати додатно добављачу у зависности од количине материјала или хитности. У неким индустријама, локалне куповине су категорисане као реактивне куповине, јер компанија купује потребан ресурс или услугу након што се услови. На пример, убрзо након што купац потврди поруџбину, тим за набавку купује потребан материјал од локалних добављача, јер је време испоруке краће. Тако ће се уштедјети складишни простор, избјегавајући непотребне залихе материјала у фабричким објектима. Други пример реактивне куповине су тренутно запошљавање.

Какав је однос између проактивне и реактивне куповине?

Начини куповине могу варирати у зависности од пословне ситуације. Одрживо пословање углавном користи проактивне методе куповине. Међутим, у хитним ситуацијама попут недостатка материјала, реактивне методе куповине су неизбежне.

Која је разлика између проактивне и реактивне куповине?

Кључна разлика између проактивне и реактивне куповине је та што је проактивна куповина планирана активност, док реактивна куповина проузрокована непланираном активношћу.

Поред тога, значајна разлика између проактивне и реактивне куповине је та што се при проактивној куповини наручују материјали потребни за производњу пре него што се од купаца добију налози за куповину. Међутим, приликом реактивне куповине, материјали потребни за производњу наручују се након што су купци добили наруџбенице. Генерално, проактивна куповина је исплатива, док је реактивна куповина скупа. Поред тога, проактивна куповина укључује и анализу трошкова и користи, док цена није важан фактор за реактивну куповину. Обично се проактивна куповина дешава с великим количинама у производним погонима. Супротно томе, реактивна куповина се одвија са малим количинама. Дакле, ово је још једна битна разлика између проактивне и реактивне куповине.

Поред тога, понекад се реактивна куповина дешава преко посредника у потрази за потенцијалним купцем за куповину. Напротив, проактивна куповина се дешава директно ради куповине. Штавише, проактивна куповина се одвија путем стратешког плана док реактивна куповина не укључује стратешки план.

Преглед - Проактивна и реактивна куповина

Укратко, кључна разлика између проактивне и реактивне куповине је та што је проактивна куповина планирана активност која узима у обзир куповину производа или услуге пре него што купац преда наруџбе, док реактивна куповина није унапред планирана активност јер сматра да куповина после спонтане потребе.

Референце:

1. Хонг, Зхен и др. „Проактивно и реактивно планирање куповине под ризиком зависног потражње, цене и приноса.“ СпрингерЛинк, Спрингер Берлин Хеиделберг, 29. августа 2013., доступно овде.

Љубазношћу слике:

1. "1452877" (ЦЦ0) преко Пкхере