Запошљавање и запошљавање су два веома важна аспекта управљања људским ресурсима с обзиром на потенцијалне запосленике на тренутним пословним улогама. Разлика између ова два појма многима је непозната; на тај начин, треба га правилно разликовати. Кључна разлика између запошљавања и запошљавања је та регрутовање је процес тражења потенцијалних кандидата са правим вештинама и квалификацијама за запошљавање и подстицање да се пријаве за посао у организацији док запошљавање је процес пружања могућности запослења изабраном запосленом уз договорену накнаду. Компаније увек покушавају да привуку најбоље могуће запослене како би обезбедили успех свог пословања, јер посвећен и компетентан скуп запослених може донети конкурентску предност.
1. Преглед и кључне разлике
2. Шта је регрутовање
3. Шта је запошљавање
4. Упоредна упоредба - Регрутација и запошљавање у табеларном облику
5. Резиме
Запошљавање је процес тражења потенцијалних кандидата са правим вештинама и квалификацијама за запошљавање и подстицања да се пријаве за посао у организацији. Циљ запошљавања је проналажење праве особе која има могућност додавања вредности у организацији.
Запошљавање се може догодити како изнутра тако и извана. Када је неко радно место у организацији упражњено, запослени који су већ у тој организацији могу се подстаћи да се пријаве, под условом да имају потребна знања и вештине. Ово штеди трошкове на индуковању радника (укључивањем новог запосленог у организацију тако што их припрема за њихову нову улогу), јер је запослени већ упознат са вредностима организације. Даље, то води до повећане мотивације садашњих запослених јер им то омогућава већи напредак у каријери. Супротно томе, вањско запошљавање је погодно када ниво вештина и квалификација потребних за слободно радно место тренутно није доступан у компанији.
Запошљавање је први корак додавања нових запослених у организацију и спроводи се путем оглашавања слободних радних места на бројним платформама, посебно у веб изворима. Огласи морају бити јасно организовани и поставити све захтеве за одређену улогу како би се привукли најприкладнији кандидати. Регрутовање је значајан трошак и непрекидна је вежба; према томе, неким компанијама то можда неће бити исплативо. Постоје агенције за запошљавање код којих компаније могу дати оутсоурцинг у поступку запошљавања и агенција за запошљавање ће пронаћи одговарајуће потенцијалне запослене у компанији.
Слика 01: Доступне позиције треба оглашавати како би привукле нове запосленике.
Запошљавање је процес пружања могућности запослења изабраном раднику уз договорену накнаду. Једном када се животописи и пријаве потенцијалних радника приме у процес запошљавања, требало би обавити ригорозно скенирање како би се ушли у ужи избор потенцијалних запослених. Требало би обавити преференције и довољне позадинске провере да би се осигурало да је потенцијални кандидат тачно прикладан за организацију. Након тога спроводе се интервјуи који обично укључују различите тестове као што су скрининг тестови и психометријски тестови. Ако је компанија задовољна начином на који је кандидат наступио на интервјуима и тестовима, биће дата понуда да се придружи компанији.
Запошљавање захтева да запослени и компанија (послодавац) склопе уговор, што је „уговор о раду“. Следећи детаљи морају бити укључени у опис посла.
За разлику од процеса запошљавања, процес запошљавања не може бити додијељен вањској страни јер уговори о раду и поступак запошљавања су повјерљиве природе.
Слика 02: Интервјуи за посао се спроводе током процеса запошљавања.
Регрутовање вс запошљавање | |
Запошљавање је процес тражења потенцијалних кандидата са правим вештинама и квалификацијама за запошљавање и подстицање да се пријаве за посао у организацији. | Запошљавање је процес пружања могућности запослења изабраном раднику уз договорену накнаду. |
Наручите | |
Запошљавање је почетни процес добијања нових запослених. | Запошљавање је завршни процес који се одвија након запошљавања. |
Време и ресурси | |
Вријеме и ресурси потрошени по потенцијалном запосленом у оцјени пријава и животописа ограничени су приликом запошљавања. | За запошљавање је потребно дуже време и ресурсе по потенцијалном запосленом. |
Разлика између запошљавања и запошљавања је дискретна где су оба корака у процесу добијања новог људског капитала за организацију. Запошљавање је почетни корак процеса након којег слиједи запошљавање. Оба су аспекта витална и потребно је издвојити потребно време и ресурсе да би се изабрало најбоље могуће запослене. Процесом запошљавања и запошљавања треба да се бави искусно руководеће особље које има довољно искуства у спровођењу таквог процеса.
Можете преузети ПДФ верзију овог чланка и користити је за оффлине употребу према напоменама. Молимо преузмите ПДФ верзију овде. Разлика између запошљавања и запошљавања.
1. "Процес запошљавања." ФлатВорлд. Н.п., н.д. Веб. Доступно овде. 06. јуни 2017.
2. "Процес запошљавања: како менаџери људских ресурса запошљавају и запошљавају запосленике." Студи.цом. Студи.цом, н.д. Веб. Доступно овде. 06. јуни 2017.
1. „Потражите помоћ за посао“ компаније Инновате Импацт Медиа (ЦЦ БИ 2.0) Флицкр
2. "Интервју" Алана Цлеавера (ЦЦ БИ 2.0) преко Флицкр-а