Разлика између регрутовања и селекције
Share
Регрутовање је процес претраживања потенцијалних кандидата и надахнуће их да се пријаве за стварни или очекивани конкурс. С друге стране, Избор је процес запошљавања запослених међу кандидатима који су ушли у ужи избор и обезбеди им посао у организацији.
Због повећања становништва, добар посао није лак задатак. Послодавци желе правог кандидата за дотичну позицију. Велика понуда радне снаге пружила им је могућност да одаберу најбоље таленте.
Данас је веома дуготрајан поступак именовања запосленог на место. Постоје две главне фазе које вас могу чути стотине и стотине пута; они су регрутовање и селекција. Већина нас гледа на исту ствар. Али, они су по значењу и понашању прилично различити. Прочитајте доле наведени чланак који у табеларном облику објашњава разлику између запошљавања и избора у управљању људским ресурсима (ХРМ).
Садржај: Запошљавање против избора
- Упоредни графикон
- Дефиниција
- Кључне разлике
- Закључак
Упоредни графикон
| Основе за поређење | Регрутовање | Избор |
|---|---|---|
| Значење | Запошљавање је активност тражења кандидата и подстицања да се пријављују. | Одабир се односи на поступак одабира најбољих кандидата и нудећи им посао. |
| Приступ | Позитивно | Негативно |
| објективан | Позивајући све више и више кандидата да се пријаве за упражњено радно место. | Покупити најприкладнијег кандидата и одбити остало. |
| Кључни фактор | Оглашавање посла | Именовање кандидата |
| Низ | Први | Друго |
| Процес | Фирма о слободним радним местима обавештава из различитих извора, а пријавни образац се ставља на располагање кандидату. | Фирма омогућава да кандидат прође кроз различите нивое попут подношења обрасца, писменог теста, интервјуа, медицинског теста и тако даље. |
| Уговорна веза | Како запошљавање подразумева само пријављивање слободних радних места, није успостављен уговорни однос. | Избор укључује стварање уговорног односа између послодавца и запосленог. |
| Метод | Економичан | Скупо |
Дефиниција регрутовања
Запошљавање је процес проналажења потенцијалних кандидата и подстицања да се пријаве на конкурс. То је дуг процес који укључује низ активности који започињу анализом захтева за посао и завршавају именовањем запосленог. Активности укључене у запошљавање запослених су:
- Анализа захтева за послом
- Оглашавање конкурса
- Привлачење кандидата да се пријаве за посао
- Управљање одговором
- Преглед апликација
- Кандидати који уђу у ужи избор
Запошљавање врше менаџери за људске ресурсе било интерно или екстерно. Извори интерног запошљавања су напредовање, премјештаји, повлачени запослени, контакти или референце, бивши запослени, пензионирани запосленици итд. С друге стране, извори вањског запошљавања су запошљавање путем огласа, регрутовање у кампусу, запошљавање путем размјене запослења, запошљавање од стране треће стране (регрутне агенције), регрутовање путем Интернета, нежељени подносиоци захтева, итд.
Дефиниција избора
Избор је активност у којој организација бира фиксни број кандидата из великог броја кандидата. То укључује стварно именовање запосленог за попуњавање радних места у предузећу. Израз одабира подразумева постављање правог човека на прави посао. Сви знамо да се пуно људи пријављује за један посао у тренутку запошљавања, у којем регрутори морају да одлуче који кандидат одговара најбољем за посао.
Избор такође укључује скуп активности које су дате под:
- Сцреенинг
- Елиминисање неприкладних кандидата
- Спровођење испитивања као што су тест способности, тест интелигенције, тест перформанси, тест личности итд.
- Интервју
- Провера референци
- Медицински тест
Процес одабира захтева много времена јер руководиоци људских ресурса морају утврдити подобност сваког кандидата за радно место. Поред овога, образовна квалификација, порекло, старост итд. Су такође неки од најважнијих фактора у које морају обратити више пажње. Након овога, писмени испит и разговор је такође веома тежак задатак.
Кључне разлике између регрутовања и селекције
Следеће тачке су значајне што се тиче разлике између регрутовања и селекције:
- Регрутовање је процес проналажења кандидата за слободно радно место и подстицања да се пријаве. Избор значи одабрати најбољег кандидата са листе кандидата и понудити им посао.
- Запошљавање је позитиван процес јер привлачи све више тражитеља посла да се пријаве на посао. Супротно томе, избор је негативан процес јер одбија све неподобне кандидате.
- Запошљавање има за циљ позивање све више и више кандидата да се пријаве за упражњено радно место. Супротно томе, селекција има за циљ одбацивање неприкладних кандидата и именовање правих кандидата на послу.
- Активност запошљавања је прилично једноставна, јер у том смислу регрут не мора више пазити на испитивање кандидата, док је избор сложена активност, јер у овом случају послодавац жели знати сваки детаљ детаља о сваком кандидату да би могао да одабере савршена комбинација за посао који захтева детаљну истрагу.
- Запошљавање троши мање времена јер укључује само идентификацију потреба посла и стимулисање кандидата да се пријаве за исти посао. Супротно томе, избор укључује широк спектар активности, од уласка у ужи избор кандидата до њиховог именовања.
- Приликом запошљавања, фирма обавјештава кандидате о конкурсу путем различитих извора као што су интернет, новине, часописи, итд. И дистрибуира образац кандидатима како би се они лако пријавили. Насупрот томе, у процесу одабира фирма осигурава да кандидат прође кроз различите фазе као што су подношење обрасца, писмени испит, интервју, медицински испит итд..
- Приликом запошљавања не ствара се уговорни однос између послодавца и запосленог. За разлику од избора, где и послодавац и запослени су везани уговором о раду.
- Запошљавање је економичан процес, а избор је скуп процес.
Закључак
Успех било које компаније зависи од запослених. Ако је запослени савршен за посао, онда ће цела организација уживати у благодатима свог ненадмашног успеха. Запошљавање и селекција помажу у избору правог кандидата за право радно место. Помаже у смањењу губитака организације.
