Посао - Страна 44
Кључна разлика - релевантно у односу на небитне трошкове   Релевантни и небитни трошкови су две врсте трошкова које треба узети у обзир приликом доношења нове пословне одлуке; стога су...
Релатионал вс Трансацтионал Селлинг Релативна продаја и трансакциона продаја су два важна стила продаје. „Продаја“ је једно поље у коме продајна особа користи различите приступе да би максимизирала своју продају....
Клима уређај односи се на врсту учења, где исходи радње регулишу нечије понашање. Последица тога може бити награда или казна. Написао га је познати бихевиористи Б. Ф. Скиннер, ко држи...
Постоји мала, али значајна разлика између регистрованог и нерегистрованог жига која лежи у заштити коју пружа регистрација. Као што име каже, регистровани заштитни знак је онај који је регистрован, тако...
Регистрована вс овјерена пошта Када шаљете пошту путем интернета или поста, морате се побринути да она стигне до примаоца исправно, посебно када шаљете вредан предмет или нешто незаменљиво (осим наравно,...
Регистрована вс овјерена пошта Када сте од клијента затражили одређене важне документе или морате неке производе послати купцу као продавца, желите да осигурате њихову безбедну испоруку. Постоје случајеви када је...
Рефурбисхед вс половно Сви смо упознати са коришћеном речју и концептом коришћених предмета као што су многи у прошлости куповали предмете које су користили њихови претходни власници попут рабљених аутомобила...
Рефурбисхед вс Нев Обновљени производи се из једног или другог разлога враћају произвођачу или продавцу и преправљају како би се поново продали, али не као потпуно нови.. Рефурбисхед је израз...
Повраћај вс рабат Повраћај и попуст две су речи које се често бркају као речи које дају исто значење. Заправо нису тако. Наравно постоји разлика између ове две речи. Попуст...
Менаџмент укључује идентификацију циљева, процедура и правила организације кроз манипулацију њеном структуром. Менаџмент се састоји од пет главних структура које укључују планирање, организовање, особље, усмеравање и контролу. Структура организације се...