Кључна разлика - КПИ вс КРА КПИ (кључни показатељи перформанси) и КРА (кључни резултат резултата) одређују се мисијом, визијом и стратегијом (како ће се постићи циљеви организације) компаније. Кључна...
Пример КПИ Разлика између кључног индикатора перформанси (КПИ) и Уговора о нивоу услуге (СЛА) може се чинити прилично једноставном; међутим, као што ћемо видети, постоји довољна разлика између ове две...
Јоурнал вс Ледгер Часопис и књига су двије главне ријечи које се често сусрећу било када се проучавају појмови финансијског рачуноводства или припрема финансијских извјештаја. У систему двоструког књиговодства, књиге...
Стратешки савез се може назвати аранжманом у којем се два или више ентитета окупљају како би преузели заједнички интерес. Такав аранжман је у моди у савременом пословном окружењу. Заиста, то...
Јоинт Вентуре вс Стратешки савез Заједничко улагање и Стратешки савез се међусобно финансијски и правно разликују. Разлике међу њима постоје и у њиховим дефиницијама. Заједничко улагање је заиста уговорни уговор...
Заједничко улагање је облик пословне организације који је привремене природе. Основана је за одређену сврху или за обављање одређеног задатка или активности и када се та сврха заврши, заједничко улагање...
Заједничко улагање и партнерство Сасвим је нормално да посао о заједничком улагању и партнерству размишљамо као једно. Међутим, ријеч је о два ентитета који имају врло јасне разлике. Заједничко улагање...
Јоинт Вентуре вс Партнерство Заједничко улагање и партнерство се обично сматрају једним те истим, али строго говорећи, постоји велика разлика између то двоје. Двије или више компанија удружују се како...
Јоинт Вентуре вс Лиценцирање У ово доба глобализације постало је уобичајено видјети компаније како крше географске баријере и покушавају заробити прекоморска тржишта након што осјете боље могућности у страним земљама....
Јоинт Вентуре вс Сурадња Сарадња је концепт који је одговоран за окупљање људи који раде на заједничком циљу или циљу. То је идеја која је довела до стварања међународних тела...
