Менаџер вс инж Сви знамо да су инжењерство и менаџмент два различита струјања образовања и један одабире да постане инжењер или менаџер по професији. Али разлика између инжењера и менаџера...
У многим организацијама сами директори играју улогу менаџера, али то не значи да је улога два важна ранга компаније иста. А директор може бити запослени, члан или било које друго...
Да би канцеларија или компанија несметано пословали и радили добро, задаци и улоге морају бити уредно и прецизно подељени. У малим канцеларијама и породичним компанијама улоге и дужности могу се...
Менаџер вс администратор Менаџер и администратор су људи који људи често наизменично користе. Постоје очигледне разлике између менаџера и администратора, али за велику већину људи, ово двоје су заменљиви појмови....
Менаџмент вс управљање Неки кажу да нема разлике између управљања и управљања. Али чињеница је да постоје разлике између управе и управљања. За управу се може рећи да представља власнике...
Оквир за управљање ризиком Управљање ризиком у односу на контролу ризика Управљање ризиком и контрола ризика данас су најчешће коришћени појмови, посебно на радном месту и у правним поступцима. Кад...
Менаџмент вс степени пословне администрације Може доћи до велике забуне између 'администрације' и 'менаџмента' предузећа. У практичном свету пословања врло су сличне и углавном имају идентичне функције и одговорности. Многи...
Једноставно речено, менаџмент може се схватити као вештина обављања посла од других. Није баш исто као администрацију, који алудира на процес ефикасног управљања целокупном организацијом. Најважнија тачка која се разликује...
Менаџмент вс администрација Управљање и администрација могу изгледати исто, али постоје разлике између њих две. Администрација има везе са постављањем циљева и кључним политикама сваке организације. Менаџмент, међутим, схвата радњу...
Менаџмент рачуноводство вс рачуноводство трошкова Управљање рачуноводством и рачуноводство трошкова су од великог значаја за било који посао, јер оба облика рачуноводства помажу у процесу доношења одлука када се анализира...