Контрола и управљање трошковима је најважнији аспект управљања пословањем у смислу опстанка и профитабилности пословања. Процес контроле трошкова започиње оценом трошкова на основу потребе и потребе. У послу су трошкови...
Кључна разлика - Контролисани и неконтролисани трошкови Разумевање класификација трошкова контролисаних и неконтролисаних трошкова од виталног је значаја за доношење низа пословних одлука. Помаже предузећима да смање трошкове и...
Контролни лимити према спецификацијама Ако лаик изгледа или чује ограничења контроле речи и ограничења спецификација, вероватно неће добити ништа од њих, али исте речи много значе онима који су укључени...
Маржа доприноса вс бруто маржа Бруто маржа и маржа доприноса прилично су сличне једна другој и важни су показатељи профитабилности компаније. Обоје нуде информације које су важне за доношење одлука...
Уговор о услузи вс Уговор о услузи Уговор о услузи и Уговор о пружању услуга су уобичајени правни услови који се користе да би се разликовала природа услуге коју радник...
Кључна разлика - уговор између налога за куповину И уговор и налог за куповину су два начина склапања уговора. Уговори се обично налазе у пословним и личним трансакцијама и...
Непрекидно унапређење наспрам сталног унапређења Како су континуирано усавршавање и континуирано унапређивање повезани теме и повезани са производним процесом, корисно је знати разлику између сталног унапређења и сталног унапређења....
Тхе главна разлика између контингенције и ситуационог водства је то Теорија вођства у ванредним ситуацијама сматра да стил вође у вођама треба да одговара исправној ситуацији, док теорија ситуационог вођења...
Теорија садржаја вс теорија процеса Разлика између теорије садржаја и теорије процеса је у томе што теорија садржаја наглашава разлоге за често мењање људских потреба, док се теорија процеса...
Потрошачки вишак вс Производни вишак Потрошачки суфицит и вишак произвођача су изрази који се руку под руку објашњавају предности које постоје за потрошача и произвођача када купују и продају робу...
