Суфицит вс профит Свака организација која остварује приходе или сноси трошкове очекује се да ће од свог пословања добити поврат већи од насталих трошкова. Такав поврат, понекад познат као профит...

Управљање ланцем снабдевања и оперативним управљањем Управљање ланцем снабдевања и управљање операцијама су два термина која менаџери у великим организацијама често збуњују. Постоји много сличности и преклапања између ова два...

Ланац набавке односи се на интеграцију свих активности које су укључене у процес набавке, набавке, претворбе и логистике. С друге стране, Ланац вредности подразумева низ пословних операција у којима се...

Ланац снабдевања и ланац вредности Ланци снабдевања и ланци вредности обе су мреже компанија / процеса који се окупљају да би благовремено испоручили производ високог квалитета и по ниској цени....

Понуда и потражња Није важно јесте ли никада били студент економије, јер вам је концепт понуде и потражње у стварном животу и даље толико важан. Потражња и понуда су два...

Кључна разлика - добављач у односу на дистрибутера   Добављач и дистрибутер су два ентитета која играју виталну улогу у ланцу снабдевања, који игра важну улогу у маркетингу, али постоји...

Успех организације зависи од запослених и оних којима су одговорни, тј. Менаџера и супервизора. То су две важне позиције у организацији које воде целокупни тим радника у остваривању заједничких циљева...

Како пословна организација постаје продуктивна? Управо због две важне функције помажу успеху циљева компаније. Од менаџера и супервизора се тражи да воде и воде групу запослених да следе заједнички професионални...

Супервизор вс Менаџер Ако нађете да је особа одговорна за перформансе других у организацији, какав је ваш утисак о улози те особе у организацији? Да ли је он менаџер или...

Супермаркет вс Хипермаркет Између супермаркета и хипермаркета може се уочити велики број разлика у погледу величине, изгледа, услуге сваке понуде, итд. Пре него што размотримо те разлике, кренимо на пут...